富士康上周六與印度馬哈拉施特拉邦政府簽訂協(xié)議，將在未來五年投資50億美元在該邦建設(shè)電子設(shè)備制造廠。（8月10日 中國廣播網(wǎng)）

商業(yè)界中，“非洲賣鞋”可謂是最陳詞濫調(diào)的老梗：甲君到非洲，舉目所見都是赤腳的非洲人。他頗為頹喪，原因是沒有人穿鞋，意味著沒有市場(chǎng)。乙君到了非洲視察之后，發(fā)現(xiàn)大家都沒有穿鞋子，市場(chǎng)潛能非?？捎^。他連夜致電總公司，催促加速生產(chǎn)，以應(yīng)付未來的需求。而如今，富士康在未來五年登陸印度，卻早沒了乙君的先知先覺。

原因在于有人捷足先登。據(jù)國外媒體報(bào)道，華為公司從印度政府處獲得了一道關(guān)鍵批文，為華為成為首個(gè)在印生產(chǎn)手持設(shè)備的中國公司鋪平了道路。華為在印度的高管就表示希望在三年內(nèi)成為印度排名前三的手機(jī)品牌。看到這個(gè)消息，小米能不慌嗎？順帶說下，小米是富士康的客戶之一。

印度人消費(fèi)有個(gè)特點(diǎn)，就是喜歡把性價(jià)比放在首位。塔塔NANO領(lǐng)銜全球最便宜車型就可見一斑。而因?yàn)楦呃浒嘿F，iPhone在9億印度手機(jī)用戶面前顯得束手無策，這也給中國智能手機(jī)廠商巨大機(jī)會(huì)。近幾年，聯(lián)想、小米等手機(jī)制造商也紛紛進(jìn)軍印度市場(chǎng)，華為已經(jīng)在印度開設(shè)了研發(fā)部門。對(duì)于價(jià)格超級(jí)敏感型的印度用戶來說，他們樂見一場(chǎng)由中國智能手機(jī)制造商在更低成本上所做的諸多文章。

然而，僅靠小米4i手機(jī)和雷軍的“Are you OK？”顯然無法持續(xù)性打動(dòng)印度的巨量市場(chǎng)，要拿出誠意，中國制造必定要考慮到把戰(zhàn)線延伸得更長。而此刻，中國智能手機(jī)市場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)就達(dá)到飽和，競爭可以用慘烈來形容。國內(nèi)熱播的多檔真人秀節(jié)目總能看到國產(chǎn)手機(jī)的植入廣告就足以佐證。正如遠(yuǎn)古人類逐水草而居，富士康印度建廠，意味著以智能手機(jī)為代表的中國制造逐漸流向勞動(dòng)力成本更低和市場(chǎng)較為溫和的地方。這將成為越來越多中國制造企業(yè)的共同軌跡。

對(duì)于中國制造來說，印度建廠無疑是種轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼。手機(jī)制造業(yè)轉(zhuǎn)移了，產(chǎn)品研發(fā)、材料采購、物流存儲(chǔ)等服務(wù)業(yè)能夠迅速占有原來的空間，這是個(gè)問題。印度顯然是聽著“中國制造”的故事長大的，他們能否樂意成為下游產(chǎn)業(yè)“接盤俠”，繼而讓中國完成部分領(lǐng)域的國際分工角色轉(zhuǎn)換，還是個(gè)未知數(shù)。印度人看重的是中國手機(jī)的性價(jià)比，但科技含量與創(chuàng)新能力卻是更大的王道。如果總是以利潤空間來選擇棲息地，那永遠(yuǎn)只能是商業(yè)領(lǐng)域的“游牧民族”。