【能讓衛(wèi)星上天的是人才，能讓馬桶不漏水的也是人才】

最近，與幾位企業(yè)老板聊天。大家都有一個共同感受：都明白要加快“轉(zhuǎn)型升級”，但卻苦于“設(shè)備易得，技工難求”“一將易求，千軍難得”。即便開出高薪，也招不到或招不足十分滿意的技工。

問題出在哪兒？表面看，是職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求脫節(jié)；根子上，卻出在社會偏見與時代趨勢的矛盾上。還記得，北大學子退學讀技校的新聞一出，惋惜聲一片；又或有職校生考上北大清華，點贊聲一片。這背后，流露出的是對職校的一種潛意識歧視。

這是一種偏見。從企業(yè)的實踐來看，“重道輕器”的傳統(tǒng)觀念注定沒有市場，因為企業(yè)專注實用、講究用人如器，各取所長。制造企業(yè)的發(fā)展，需要的不是一種能力而是“一組”能力，需要的是管理、技術(shù)與技能的結(jié)構(gòu)優(yōu)化而不是某種能力的畸形獨大。管理者、工程師、科研人員，很重要，但如果沒有技工、缺乏技能，再好的管理也化不成高質(zhì)量的產(chǎn)品，再好的設(shè)計與技術(shù)也達不到完美的展現(xiàn)。國人買車偏愛進口原裝而不是國內(nèi)組裝，其中一個原因，就在于技能差別。

一家企業(yè)，一個社會，需要不同的人才，需要不同類型的能力。君不見，李萬君、高鳳林等大國工匠們不僅拿著高薪，還在各自企業(yè)里也有以自己名字命名的發(fā)明和國家級工作室?？梢哉f，只要干出個樣來，當工人一樣受尊重、不差錢。

從國家的發(fā)展來看，簡單的、低水平重復(fù)的制造水平，絕對成就不了制造強國。外資可以引進，先進技術(shù)可以買進，先進的管理模式可以移植，但一支有知識、能創(chuàng)新的高素質(zhì)技術(shù)工人隊伍，只有依靠本土來培養(yǎng)。有句話說得好，“倏變于道，殊途同歸”，能讓衛(wèi)星上天的是人才，能讓馬桶不漏水的也是人才。國家應(yīng)不斷扭轉(zhuǎn)社會偏見，使得人人都有出彩的機會；還應(yīng)通過政策推動，將“有才無類”的理念傳導(dǎo)至教育培養(yǎng)上，加強職業(yè)教育與普通教育溝通，為學生多樣化選擇、多路徑成才搭建“立交橋”。

目前，我國已經(jīng)建成了世界上規(guī)模最大的職業(yè)教育體系，共有職業(yè)院校13300多所，每年畢業(yè)生近1000萬人。如果這么多人都能滿足企業(yè)對中高端技能人才的需求，都能符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的要求，將凝聚起多么大的制造勢能！當然，這需要把職業(yè)教育和職業(yè)培訓辦好做大，面向全民，貫穿終身。只有人人皆可成才、人人盡展其才，每個人才可能人生出彩。而當生產(chǎn)一線技能勞動者都能實現(xiàn)自己的夢想時，企業(yè)的強大夢想、制造強國的夢想，也就因此有了更多助力。

（作者為中華職業(yè)教育社專家委員會委員）