有著“雙11”的繁華打底，對于“雙12”，電商也不無期盼。然而，剛剛過去的“雙12”，并沒有給電商帶來預期回報。據(jù)媒體報道，沈陽網(wǎng)店今年“雙12”普遍銷售遇冷，多家知名網(wǎng)店反映，流量少顧客少，訂單更少，有的不及“雙11”的五分之一，部分店鋪更差甚至不及“雙11”的十分之一。

面對“雙12”不如“雙11”，很容易想到一個流行詞：“累覺不愛”。一個“累”字，兩種原因。一種主要在消費者那里，一個月前，該買的不該買的，都“剁手”買下了，兩個日子太近，消費潛力提前釋放了；還有一種主要在電商那里，市場存在的問題，傷了消費者的心。兩個“累”字，都有努力和改進的空間。

先看第一種累。節(jié)日疲勞的形成，很難說沒有電商原因。創(chuàng)造出“雙11”這樣一個消費時點，體現(xiàn)了創(chuàng)新力量；但同質化的“雙12”，卻渲染著黔驢技窮的色彩。對“雙11”的透支效應，電商們當有先見之明。如此短的時間，安放兩個節(jié)日，多少有些竭澤而漁。這可能還不是最關鍵的，結構性的要害在于，兩個節(jié)日如此雷同，純粹同質化競爭，看不到多少技術含量。如果兩個節(jié)日，浸潤不同的主題和定位，起碼沖突沒有現(xiàn)在這么大。

今年“雙12”有一個新跡象，那就是線上冷清、線下狂歡。阿里巴巴的統(tǒng)計顯示，當天線上線下合作模式大為走紅。截至當日14：30，有40萬份炸雞、25萬個漢堡通過支付寶和口碑被買走。新現(xiàn)象傳導著新可能，這說明消費市場潛力巨大，就看電商有沒有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。這個“雙12”，也許只能這樣了。展望下一年，打造一個完全不同于“雙11”的“雙12”，比如把“雙12”更多定位于線上線下融合，把“雙12”打造成“農村電商節(jié)”，這可能是一個新的增長點，也對電商創(chuàng)新能力提出了新的要求。

再看第二種累。這些年來，電商誠信問題，一直為消費者詬病不已。12月8日，中消協(xié)發(fā)布了部分“雙11”網(wǎng)購商品價格跟蹤情況報告。結果顯示，93款“雙11”標示折扣力度相對大（5折以下）、銷量相對多的商品中，32款仍能以不高于“雙11”價格購買，9款價格有所下降。面對“超四成商品價格促銷后不漲反降”，以及一些商品存在的假冒偽劣問題，著實讓人傷透了心。

一直以來，人們都在講“買的沒有賣的精”，但在事實上，隨著消費模式的轉型升級，消費者也不都是糊涂蛋。一個市場的真實狀況，可能“賣的沒有買的精”。如果電商一直讓消費者傷心，很有可能招致“用腳投票”。不排除一些消費者有貪便宜心理，一些消費者也是一個“容易健忘的人”。即便再健忘的人也有一個消化時間，剛剛上過當受過騙，連氣還沒有喘過來，愛要怎么說出口？故而，“雙12”的冷清，何嘗不是“雙11”的遺毒？

互聯(lián)網(wǎng)具有無限發(fā)展的空間，消費市場具有無限發(fā)展的潛力，這兩點其實注定了在很長時間內，電商都處在一個難得的風口。別看現(xiàn)在的市場規(guī)模已經很大了，再過幾年回頭一瞥，電商“繁華今勝昔”。未來市場可能達到的高度，取決于電商創(chuàng)新能力和負責態(tài)度。因此，電商們很有必要思考，面對“雙12”，親們何以不愛了。希望電商們，能夠展現(xiàn)自己的創(chuàng)新能力，協(xié)調和區(qū)別好兩個節(jié)日的定位；展現(xiàn)自己的負責態(tài)度，以最大決心和勇氣割掉不誠信這個市場“毒瘤”。