今天的媒體，該如何定義？

曾經(jīng)，媒體的樣式很清晰：報(bào)紙、電視、廣播，最多加上門(mén)戶網(wǎng)站。如今，自媒體大行其道，“兩微一端”成為主力信源，移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)催生著各種新傳播介質(zhì)，甚至連“大眾點(diǎn)評(píng)”“百度地圖”等基于地理信息的應(yīng)用軟件，都可以被看做人們獲取信息的某種媒介平臺(tái)。

一切都可以是媒體。它的樣式，開(kāi)始變得多元。

為了在新媒體時(shí)代求發(fā)展，傳統(tǒng)媒體開(kāi)始了融合之旅，路徑各有不同：將傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)與新技術(shù)對(duì)接，打通微博微信、手機(jī)APP、地鐵移動(dòng)電視等立體傳播渠道；通過(guò)“中央廚房”等重構(gòu)、再造內(nèi)容生產(chǎn)流程；當(dāng)然，還有引入資本合作、多元化布局等。

而所有的嘗試，無(wú)論是分眾化、精準(zhǔn)化，還是社交化傳播，其目的都是抓住用戶，與用戶緊密關(guān)聯(lián)。

最近的跨年夜，廣東衛(wèi)視與京東合作，將跨年晚會(huì)與“1月1電商節(jié)”勾連在一起。晚會(huì)全程電視、網(wǎng)絡(luò)同步直播，包括京東、樂(lè)視在內(nèi)的133家電商企業(yè)為晚會(huì)提供了總值超過(guò)7億元的互動(dòng)紅包。效果也不錯(cuò)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)晚微信搖一搖的互動(dòng)次數(shù)達(dá)1000多萬(wàn)，互動(dòng)人數(shù)接近300萬(wàn)。

電商節(jié)后，廣東廣電正在打造一個(gè)全國(guó)性的電商平臺(tái)，營(yíng)銷“廣貨網(wǎng)上行”和“粵鮮生”等項(xiàng)目，對(duì)接廣東商品、綠色農(nóng)產(chǎn)品與城市消費(fèi)。據(jù)介紹，這是將融合模式創(chuàng)新與媒體責(zé)任，甚至與國(guó)家扶貧戰(zhàn)略緊密結(jié)合的一次嘗試。媒體 電商，如此創(chuàng)新，突破了傳統(tǒng)“媒體”的邊界，開(kāi)始與其他產(chǎn)業(yè)滲透、互通。有人不禁會(huì)問(wèn)，這是媒體該做的嗎？

“媒介即信息”，從麥克盧漢的定義出發(fā)，有意義的不僅是媒介承載的內(nèi)容，還有媒介本身。不同媒體聯(lián)結(jié)不同用戶，并深刻改變著人與人之間的關(guān)系。從“互聯(lián)網(wǎng) ”，亦能推演出“媒體 ”。搭建電商平臺(tái)，亦是通向用戶的重要方式。對(duì)廣東廣電而言，要思考的不是該不該做電商，而是如何將既有的媒體資源轉(zhuǎn)化為用戶信賴，在“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”與內(nèi)容生產(chǎn)力之間，深度聯(lián)結(jié)用戶。

當(dāng)然，質(zhì)疑者不免要問(wèn)，凡聯(lián)結(jié)用戶皆可為媒體，那媒體的邊界到底在哪？

暢銷書(shū)《失控》作者凱文·凱利說(shuō)過(guò)，“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，社會(huì)由改變轉(zhuǎn)為流變”。移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)重新定義了傳播，也重塑了人與人之間的關(guān)系，重構(gòu)社會(huì)運(yùn)行的形態(tài)。在這樣一種看似無(wú)序的迅速流變中，一切都是未知的，同時(shí)一切也都是可能的。

或許，媒體的邊界正在消融。媒體融合，既會(huì)有其他產(chǎn)業(yè)、資本來(lái)融合媒體，也會(huì)有媒體跨越意識(shí)之障，去融合其他產(chǎn)業(yè)。融合，不僅僅是理念之融、技術(shù)之合，更是打破產(chǎn)業(yè)的界限，相互滲透與擁抱。

作為用戶，我們自然期待，在廣電 電商的雙電融合后，還有更多可能。