國內(nèi)游客海外旅游“爆買”現(xiàn)象，已經(jīng)被熱議了整整一年?！氨I”到底有多“爆”？日本政府剛剛公布的數(shù)據(jù)顯示，去年訪日的中國大陸游客達499萬人次，消費794億元人民幣，同比暴增兩倍以上。大陸游客占全部訪日外國游客四分之一左右，消費卻超過海外游客消費總額的40%，“爆買”的氣勢可見一斑。

大陸游客海外“爆買”不獨在日本一地。歐洲、澳洲、美國，以及我國的香港地區(qū)，都是大陸游客的“爆買”目的地。一些國家和地區(qū)無力招架，甚至被迫出臺限購措施，對一些緊俏商品如嬰幼兒奶粉等實施嚴格的配額銷售，以確保市場的正常供應(yīng)。

一方面是國內(nèi)諸多行業(yè)產(chǎn)能過剩、庫存高企，另一方面是游客海外爆買掃貨，說明在某種程度上，國內(nèi)市場的供給和需求處于“兩張皮”的脫節(jié)狀態(tài)，供給面和需求面遵循不同的邏輯運行，無法有效銜接。這種脫節(jié)有很多具體表現(xiàn)，比如說，一些企業(yè)沿用短缺經(jīng)濟時代的思維，核心訴求一是擴大產(chǎn)能、做大企業(yè)，二是降低成本，擴大價格優(yōu)勢。但在需求方，數(shù)量多、價格低可能早已不是消費者的主要訴求，他們轉(zhuǎn)而追求質(zhì)量好、做工精細、品牌文化內(nèi)涵豐富的產(chǎn)品，不惜為此支付高價。還有一些“僵尸企業(yè)”僵而不死，其遵循的更不是經(jīng)濟邏輯，而是一些地方政府的政績思維、面子思維，以及片面維穩(wěn)思維。這種僵尸企業(yè)所提供的產(chǎn)品，當(dāng)然找不到消費者來埋單。

供給側(cè)改革的目標(biāo)，是要解決當(dāng)前“供需錯位”的問題。與市場需求聯(lián)動，應(yīng)該是改革的一條基本原則。在現(xiàn)有市場條件下，消費者那些被壓抑的、尚無處釋放的潛在需求，應(yīng)該是供給側(cè)改革的優(yōu)先突破點。通過在供給側(cè)進行體制機制、要素配置、激勵機制的改革，形成有效供給，使這部分被壓抑的需求得到滿足，供給側(cè)改革就能收到立竿見影的效果，并有可能帶動更廣泛領(lǐng)域、更深刻層面上的改革措施。

消費者被壓抑而無處釋放的需求在哪里？看看海外“爆買”的大陸游客就知道了。安全的食品尤其是嬰幼兒食品，質(zhì)量過硬、做工精致、性能優(yōu)良的家電和日常用品，品牌形象良好、文化內(nèi)涵豐富的時尚產(chǎn)品等等，都具有巨大的市場需求。而這種市場需求，目前很難通過國內(nèi)企業(yè)去充分應(yīng)對。瓶頸和障礙在哪里？可能是粗放分散的農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖體系、食品加工生產(chǎn)體系，加上執(zhí)法疏漏造成的食品安全問題；可能是惡意價格戰(zhàn)導(dǎo)致的市場競爭“優(yōu)汰劣勝”，價廉質(zhì)劣的商品驅(qū)逐了價高質(zhì)好的商品；可能是知識產(chǎn)權(quán)保護不力，商標(biāo)品牌侵權(quán)行為頻發(fā)，培育良好品牌形象難上加難。可見，供給側(cè)改革具有很長的延伸鏈，它不但要解決生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，還會涉及許多政府職能調(diào)整和體制機制優(yōu)化。

除了消費者對于一般性商品的市場需求之外，一些焦灼的民生需求，也可以作為供給側(cè)改革的突破口。群眾對于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，多年來一直處于焦灼的狀態(tài)，成為熱烈的民生話題。這些需求雖然超過了經(jīng)濟領(lǐng)域，但也包含著很大的經(jīng)濟成分。比如在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，甚至在更廣泛的大健康領(lǐng)域、養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，如果供給側(cè)能夠打破行政壟斷和政策壁壘，促進要素流動、優(yōu)化資源配置、形成有效供給，那么在滿足群眾醫(yī)療、健康、養(yǎng)老需求的同時，還能夠帶動一系列行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

供給側(cè)和需求側(cè)是經(jīng)濟領(lǐng)域的一體兩面，兩者相互銜接、相輔相成。供給側(cè)改革不能脫離市場需求，而應(yīng)該緊密聯(lián)系市場需求。海外“爆買”在哪里，國內(nèi)市場的潛在需求就在哪里。挖掘那些被壓抑而無法釋放的市場需求，把之作為供給側(cè)改革的突破口，也許就能收到“一子棋落，滿盤皆活”的效果。（封壽炎）