近日，格力集團董事長董明珠在接受采訪時表示，“原來成龍代言格力，但哪個企業(yè)給他代言都死掉了。格力也給他代言了兩年，但格力沒死。”董明珠說這番話的緣由是，商界有個段子——成龍代言小霸王，小霸王倒閉了；代言愛多VCD，愛多老總坐牢了；代言霸王洗發(fā)水，霸王被查出致癌……

董明珠說“都死掉了，但格力沒死”雖是個病句，但這番調侃的意思大家能明白。董明珠是以當下格力形象代言人的身份給格力“做廣告”。在商言商，企業(yè)家為自家企業(yè)說話，很正常。至于成龍大哥，也不必介懷。畢竟，企業(yè)興亡與演員無關。董明珠也說，“企業(yè)的生死不是看成龍代言與否，應該看企業(yè)自身的實力?！备窳Φ膹V告詞是咋說的？“掌握核心科技”，這是一大關鍵。

恰逢“3·15”，產品品質與企業(yè)命運的話題，自然受到關注。企業(yè)要生存與發(fā)展，必須恪守兩大原則。一是不斷創(chuàng)新，掌握核心技術。二是嚴格把關產品品質，絕不允許“以次充好”，售后服務更要跟上。

小米科技董事長雷軍在全國兩會上也表示，“開始時以為，專門買日本電飯煲的人是過分迷信外國產品，可研究一番才搞明白，日本的電飯煲釆用了電子加熱技術，整個內膽環(huán)繞式加熱，日本的理念是把米飯做好，我們的理念還是把米飯做熟?！崩总姷倪@番感慨，也印證了“觀念引領創(chuàng)新，創(chuàng)新吸引消費”之間的微妙關系。對國內企業(yè)而言，不能只對國內消費者去日本搶馬桶蓋、電飯煲報以微詞，而是應當思慮自身與國外企業(yè)存在哪些差距，人家的產品為何更受消費者歡迎，如何彌補自身不足。

今年政府工作報告還指出，“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創(chuàng)品牌?！边@既是對國內企業(yè)的鞭策，又蘊含著期盼與激勵。中國要從“制造大國”變?yōu)椤爸圃鞆妵?、從“中國制造”轉向“中國智造”，一方面需要創(chuàng)新性的、活躍的創(chuàng)造思維，另一方面更離不開腳踏實地、精益求精的“工匠精神”。創(chuàng)新與實干缺一不可，此二者相輔相成，這是中國企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇，也是實現(xiàn)《中國制造2025》確定的目標和任務的必由之路。

當中國企業(yè)能夠提供更高質量、更具競爭力的產品與服務，國內外的消費者自然會用腳投票，“外流”的購買力也會“回流”。這才是真正的良性循環(huán)，也是在企業(yè)、消費者、社會之間實現(xiàn)多贏。