萬科股權大戰(zhàn)不斷升級：這邊資本大戰(zhàn)暗潮涌動，萬科A復牌跌停第二日，尾盤即有逾30億資金進場搶籌；那邊互掐變成互告，華潤表示將對質疑其與寶能勾連的萬科自然人股東劉元生采取法律行動，而萬科工會起訴寶能損害股東利益的訴訟，已獲深圳羅湖法院立案受理。

一場針對王石“身邊人”的“圍獵”行動，似乎也正張開大網(wǎng)。7月4日，網(wǎng)上突然出現(xiàn)一篇文章《田樸珺撩漢往事：世界這樣被走野路子的女人搶走》，稱田樸珺杜撰自身經(jīng)歷、主動追求王石、利用王石資源、倒賣萬科地產(chǎn)，等等。對此，田樸珺朋友圈回應稱，以大局為重不意味著任人侮辱，無中生有法律不會容忍。

那篇公號文章，當天我第一時間就看到，不久就已被刪除。類似這種文章，且不論事實如何，帽子大得嚇死人，卻又全無過硬證據(jù)，并不是負責任的做法。令人難以容忍的是，按照文章所述，好像一切錯都是田樸珺造成的，王石和萬科完全被她給帶溝里去了。

這種夾帶各種陰謀論的現(xiàn)代版“紅顏禍水”論，尤其讓人不能接受。如果王石因為與田樸珺的私人關系，就全然拋棄了做企業(yè)的原則，任其破壞萬科多年來的品牌形象，這還會是多年來一直標榜“萬科不行賄”的王石嗎？再說了，如果王石的行事原則、萬科的企業(yè)制度那么容易被人攻破，難道就僅僅是田樸珺的問題？設若如此，應負最大責任的也該是王石本人以及萬科管理層，否則豈不是本末倒置。

若有人認為田樸珺有什么問題，也該提出明確的證據(jù)進行質疑，而不該采用這種含沙射影、暗放冷箭的做法。比如，當天也有人曝料稱，2010年田樸珺與人合伙開公司，銷售總額140多億，但納稅為零，并且負債200多億。這事情有相關工商登記和材料為證，田樸珺本人不能回避。實際上，當天晚上田女士也已對此進行回應，懷疑是信息系統(tǒng)有誤。工商部門也對其中的可能性進行表態(tài)。至于事實如何，有關部門應當及時給出答復。

這才是對待事情應該有的正確態(tài)度和做法。田樸珺和王石都是獨立個體，對自己的行為負有完全責任。片面把田樸珺與王石進行“捆綁”，無論對田樸珺還是王石都是一種人格侮辱，把他們當作行為不能自主的個體看待。不言而喻，這背后其實是女性歧視等社會偏見在起作用。這種“什么事情都是女人的錯”的傳統(tǒng)偏見，迎合了某些人的慣性思維。但如果這是有人故意通過對王石“身邊人”潑臟水，試圖達到什么目的，那么這種手段實在是過于卑劣了。

王石在萬科股權大戰(zhàn)中的一些做法，未必讓人認同；田樸珺女士平時所作所為，也讓有些人反感。但能不能光明磊落、就事論事，不要玩陰的？發(fā)一篇莫名其妙、缺乏事實依據(jù)的文章，又莫名其妙地刪除，玩的是哪一出？

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