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“看人下菜”能培養(yǎng)出何種人才?

2016-07-20 08:58:35?張立?來(lái)源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來(lái)說(shuō)兩句

目前,全國(guó)各高校正在修訂2016級(jí)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案,筆者在一些高校調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)了不少高校在修訂時(shí)不知不覺(jué)忘了初衷??慈讼虏恕⒏杏X(jué)走等人才培養(yǎng)計(jì)劃制定亂象令人擔(dān)憂。(7月19日 《光明日?qǐng)?bào)》)

人才培養(yǎng)本是件嚴(yán)肅的事,但部分高校在制定人才培養(yǎng)計(jì)劃中看人下菜碟、跟著感覺(jué)走、唯領(lǐng)導(dǎo)是瞻、唯專(zhuān)家是瞻,無(wú)形中扭曲了人才培養(yǎng)本應(yīng)遵循的規(guī)律,不僅令青年人才迷茫不已,或也將人才培養(yǎng)引入歧路,人為增加人才培養(yǎng)的成本。

基于學(xué)科需要和人才培養(yǎng)方向需要,往往是人才培養(yǎng)的基本落足點(diǎn)。人才培養(yǎng)不能偏離這個(gè)基本點(diǎn)。把人才培養(yǎng)當(dāng)成取悅領(lǐng)導(dǎo)的工具,或者以課好上不好上為標(biāo)準(zhǔn),或者僅憑感覺(jué)就增加、取消某些課程,表面上是在人才培養(yǎng)計(jì)劃上有所變革,有增有減,有合有分,但卻只看見(jiàn)變,而失去了革新的意義。

人才培養(yǎng)、人才選用是人才工作的兩個(gè)重要內(nèi)容。當(dāng)人才培養(yǎng)本身出了問(wèn)題,人才選用就失去了選擇的余地,失去了選擇的本源,供不應(yīng)求將會(huì)造成雙方在未來(lái)對(duì)接上的困難,本身就是巨大的浪費(fèi)。

對(duì)不好上的課、學(xué)生聽(tīng)不懂的課,不是分析原因,增加課時(shí)、改進(jìn)教學(xué)方法,想方設(shè)法把課上好、教好,而是看課下菜,看人下菜,這樣的人才培養(yǎng)方案討論有何必要?現(xiàn)實(shí)教學(xué)中,就有類(lèi)似的例子。同樣是教授馬克思主義哲學(xué),有的老師授課枯燥無(wú)味、逃課者眾,而有的老師授課,教室則是人滿為患。兩相對(duì)比,原因就在于人才培養(yǎng)的方式顧及了學(xué)生的感受、顧及教學(xué)的根本目標(biāo)。那種把課程好上不好上作為人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn),顯然是偏離了培養(yǎng)計(jì)劃的根本。

當(dāng)前,各行業(yè)發(fā)展都強(qiáng)調(diào)工匠精神,人才培養(yǎng)計(jì)劃也須臾離不開(kāi)工匠精神。如今人才培養(yǎng)計(jì)劃所暴露出來(lái)的問(wèn)題,不管是看人下菜、跟著感覺(jué)走、完全聽(tīng)專(zhuān)家的、調(diào)研形式化,都是人才培養(yǎng)計(jì)劃制定不規(guī)范、隨心所欲的產(chǎn)物,計(jì)劃的成形與否完全因決策者個(gè)人的喜好認(rèn)定,對(duì)于人才培養(yǎng)計(jì)劃戕害不小。

上至國(guó)家,下至院校、縣鄉(xiāng),要想達(dá)到預(yù)期發(fā)展目標(biāo),都離不開(kāi)人才的有力支撐。人才培養(yǎng)計(jì)劃,是教育中長(zhǎng)期發(fā)展的重要部分,是教育的重要落腳點(diǎn)。因此,在人才培養(yǎng)計(jì)劃的制定方面,應(yīng)該少些“擺家家”式的不負(fù)責(zé)任,需要多些嚴(yán)肅性、多些科學(xué)性、多些規(guī)范性,更重要的是多一些責(zé)任性。

人才培養(yǎng)計(jì)劃是個(gè)系統(tǒng)工程,需要對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略需要、未來(lái)學(xué)科走勢(shì)、市場(chǎng)需求、人才需求等多種因素進(jìn)行考量,堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化、責(zé)任化的人才培養(yǎng)計(jì)劃準(zhǔn)則,人才教養(yǎng)計(jì)劃才能避免“亂點(diǎn)鴛鴦譜”。

避免人才培養(yǎng)計(jì)劃不科學(xué),就必須堅(jiān)持培養(yǎng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,在對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求和發(fā)展形勢(shì)需要科學(xué)研判的基礎(chǔ)上,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,并堅(jiān)持做到一張藍(lán)圖繪到底,杜絕一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)令、一個(gè)專(zhuān)家一個(gè)令等現(xiàn)象,真正讓人才培養(yǎng)計(jì)劃成為造就人才的風(fēng)向標(biāo)和金手指。

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