為落實(shí)廣東共青團(tuán)深化改革精神，建立健全共青團(tuán)“三農(nóng)”專項(xiàng)資金競(jìng)爭(zhēng)性分配制度，發(fā)揮財(cái)政資金在“扶持‘領(lǐng)頭雁’農(nóng)村青年人才、助力精準(zhǔn)脫貧”的杠桿效應(yīng)和使用效益，堅(jiān)持“眼睛向下、重心下移”，激發(fā)基層團(tuán)組織的工作積極性和創(chuàng)造性，10月9日，廣東共青團(tuán)在廣州舉行“三農(nóng)”專項(xiàng)資金競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。（10月19日《中國(guó)青年報(bào)》）

本次競(jìng)標(biāo)的專項(xiàng)資金共400萬(wàn)元，其中培育“領(lǐng)頭雁”農(nóng)村青年人才助力精準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目300萬(wàn)元、農(nóng)村青年電商培育工程100萬(wàn)元。如果不搞競(jìng)爭(zhēng)性分配，還可以有許多其它方式，如全省平均分配、領(lǐng)導(dǎo)層研究決定、憑領(lǐng)導(dǎo)印象施舍，或暗箱操作、或按哭聲喂奶等。競(jìng)爭(zhēng)性分配可能最麻煩，但最需要技術(shù)含量，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益理當(dāng)最好。

有這樣一個(gè)慈善故事，一群慈善家一人一車物質(zhì)，相約去非洲做慈善，A國(guó)慈善家遇到非洲小孩就給每個(gè)人一個(gè)面包，一車物質(zhì)，不一會(huì)就沒(méi)有了。他們回去大本營(yíng)，發(fā)現(xiàn)快天黑的時(shí)候B國(guó)的慈善家才回來(lái)。原來(lái)B國(guó)的慈善家發(fā)放物質(zhì)很不一樣，他們跟小孩講，你去幫我把這批面包從車上搬下來(lái)，我給你一個(gè)面包吃，小孩完成了，然后領(lǐng)取了一個(gè)面包吃?？梢钥闯鯝國(guó)的慈善是培養(yǎng)懶人，助長(zhǎng)了受益人的貪婪心理，而B(niǎo)國(guó)的慈善家更能尊重人，彰顯勞動(dòng)價(jià)值，你只要付出，就有回報(bào)。

可某受災(zāi)村的救災(zāi)糧種發(fā)放，既沒(méi)有B國(guó)慈善家那樣調(diào)動(dòng)人們的勞動(dòng)積極性，也沒(méi)有A國(guó)慈善家那樣幸運(yùn)地分完了事，16噸種糧被急不可待的村民給轟搶而光。事后，受到黨內(nèi)警告處分的村黨支部書(shū)記潘某說(shuō)：“我村發(fā)生村民哄搶救災(zāi)種糧事件，在社會(huì)上造成不良影響，是我的責(zé)任。究其根源，還是怕得罪人，缺乏擔(dān)當(dāng)精神……”

這樣的悔過(guò)顯然太抽象。不要說(shuō)分配的物質(zhì)不能任由哄搶，就是慈善援助也不能以人性的墮落作為代價(jià)，應(yīng)該以促進(jìn)人的進(jìn)步和社會(huì)公平為目的。馬云演講說(shuō)過(guò)，面對(duì)很多人直接求助，他也曾苦惱的很，但他認(rèn)為，救濟(jì)人的事情是政府應(yīng)該做的事情，自己不會(huì)直接救濟(jì)人，但是很樂(lè)意用自己的公司平臺(tái)來(lái)幫助中小企業(yè)或者個(gè)人成長(zhǎng)，這才是正確的善舉。

廣東共青團(tuán)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性分配，不僅是把400萬(wàn)資金發(fā)下去了，而且“競(jìng)”相出彩，“競(jìng)”出了“領(lǐng)頭雁”的新路子，“競(jìng)”出了脫貧致富的好經(jīng)驗(yàn)，“競(jìng)”了合作精神，“競(jìng)”出了務(wù)實(shí)作風(fēng)。以“標(biāo)”促學(xué)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分評(píng)比和點(diǎn)評(píng)，達(dá)到了以“標(biāo)”促學(xué)的效果，完成了新型農(nóng)民的一次高質(zhì)量培訓(xùn)。而某災(zāi)區(qū)村，不僅救災(zāi)種糧沒(méi)有合理分配下去，還惡化了民風(fēng)，在怕得罪人的背后，缺乏的是精準(zhǔn)理念和創(chuàng)新思想，最終把好事辦砸。

?