近日，西固區(qū)委、區(qū)政府的一紙文件，讓全區(qū)28位“縣官”領到了一份沉甸甸的“日程表”。這份“日程表”上規(guī)定的事項，意味著這些縣級領導們的身份由“指揮官”變成了“技術員”；工作方式由“坐著聽”變成了“跑著干”；工作場所也由機關大樓搬到了基層一線。（2月24日 《蘭州日報》）

日程表，顧名思義，是根據日期安排的活動順序，是對要做事情的一種提前安排，是“未雨綢繆”的真實的、具體的體現。這也是人的習慣做法，人們做事情之前都會對自己要做的工作進行簡單的計劃或安排，這樣有利于之后更好地開展工作。身為領導干部就更應該做到這一點。

為官一任，造福一方，是官員的職責所在。然而，個別官員雖明白這個道理，行動效果卻不理想。西固區(qū)委、區(qū)政府的這份“日程表”讓官員不僅對其工作職責有了更加明確的認識，也讓其感到一定壓力。正所謂“有壓力才會有動力”，這樣才會讓縣官們以更加飽滿的熱情，以更加積極的工作態(tài)度去為百姓服務，進而為百姓謀更多的好事，干更多的實事。

在我看來，領導干部的工作態(tài)度與事業(yè)興衰有很大關系，一份簡單的“日程表”可以讓領導們改變自身不足，轉變工作作風，以更加實干的精神去奮斗，去努力，使其深入到基層第一線，了解更多的百姓訴求，為百姓服務奠定基礎，從而推動當地更好的發(fā)展。

一份清晰明確的縣官“日程表”，讓干部們成為“有志之士”，讓一些渾渾噩噩的干部們成為“老牛型”干部，使其勤勤懇懇干事，踏踏實實服務群眾，讓服務“跑起來”，而不是坐等群眾來辦事。這樣也有利于建立良好的整治生態(tài)環(huán)境，打造一支讓百姓更加滿意的干部隊伍。