【空談誤國，實干興邦。對于實體經(jīng)濟來說，以苦為樂的實干才是支撐實體經(jīng)濟的支柱。沒有了實干的那股狠勁，實體經(jīng)濟的發(fā)展將成為一句空話。】

如果國家經(jīng)濟是參天大樹，實體經(jīng)濟就是國之根基，根深才能葉茂。去年中央經(jīng)濟工作會議提出“提振實體經(jīng)濟”，今年兩會政府工作報告用很多筆墨來描繪實體經(jīng)濟，國家展示出戰(zhàn)略層面高度重視實體經(jīng)濟的態(tài)度。報告三次提到《中國制造2025》，為提振實體經(jīng)濟畫出了藍圖。同時，還提出提振實體經(jīng)濟的一系列具體措施，大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，培育“中國工匠”，打造更多享譽世界的“中國品牌”。促進金融機構突出主業(yè)，下沉重心，增強服務實體經(jīng)濟能力，還特別提到政策要傾向?qū)嶓w經(jīng)濟，減稅降費為實體經(jīng)濟松綁。

當然，我們也應看到，實體經(jīng)濟發(fā)展周期比較長，對技術、管理、產(chǎn)品的專業(yè)性要求比較高。當實體經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境越來越好，如何強化內(nèi)生動力，是擺在企業(yè)家眼前的重要課題。

實誠、實干、實在、實效，這樣的企業(yè)家精神須臾不可或缺。如果辦企業(yè)只為眼前之利，那企業(yè)不會做大，如果辦企業(yè)只是虛晃一槍，那么很可能只是資本市場上的“忽悠”。真正的企業(yè)家是超越個人利益而為社會進步創(chuàng)造財富的人。只有實，才能處理好戰(zhàn)略、管理、文化三位一體的關系，只有實，才能為企業(yè)注入埋頭苦干的基因。

現(xiàn)在一談經(jīng)濟，大家都在講模式。模式屬于企業(yè)頂層設計的范疇，當然重要。但也要看到，這些年有很多人熱衷于用“模式”編概念，講故事，實干的精神在流失。空談誤國，實干興邦。對于實體經(jīng)濟來說，以苦為樂的實干才是支撐實體經(jīng)濟的支柱。沒有了實干的那股狠勁，實體經(jīng)濟的發(fā)展將成為一句空話。

核心競爭力是實體經(jīng)濟之魂，而核心競爭力的根本來源是創(chuàng)新。在中國實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，實實在在的創(chuàng)新就顯得格外重要，而在學習中創(chuàng)新同樣是中國實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。這樣的經(jīng)驗也體現(xiàn)在重慶隆鑫的發(fā)展壯大上。隆鑫有30多年的制造業(yè)歷史，但最寶貴的經(jīng)驗和創(chuàng)新是同徳國寶馬在摩托車發(fā)動機領域12年的合作，它現(xiàn)在能生產(chǎn)性能穩(wěn)定的工業(yè)級無人直升機，正得益于此。創(chuàng)新也需要實在。有時候，創(chuàng)新不是“無中生有”，而是如何“有中生優(yōu)”。

今天，中國實體經(jīng)濟和發(fā)達國家的差距不在數(shù)量，而在質(zhì)量，實體經(jīng)濟發(fā)展是否有實效最直觀地反映在產(chǎn)品質(zhì)量上。不斷提升中國制造的產(chǎn)品質(zhì)量，是中國實體經(jīng)濟良性發(fā)展的根本出路。市場的競爭本質(zhì)上是質(zhì)量的競爭，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能引領企業(yè)走向未來，占領市場最高點。相反，如果一個企業(yè)的產(chǎn)品掉入“無效產(chǎn)品陷阱”，企業(yè)一定會失去增長動力。企業(yè)如此，中國實體經(jīng)濟亦然。

實誠、實干、實在、實效，做好了這“四實”，中國實體經(jīng)濟就具有了強勁的內(nèi)生動力，讓我們一起努力，共同提升中國經(jīng)濟的新高度。