近日，習(xí)近平總書記對廖俊波同志先進(jìn)事跡作出重要指示強調(diào)，廣大黨員、干部要向廖俊波同志學(xué)習(xí)，不忘初心、扎實工作、廉潔奉公，身體力行把黨的方針政策落實到基層和群眾中去，真心實意為人民造福。

芳華剎那，精神永恒。廖俊波，全國優(yōu)秀縣委書記，一位自稱“樵夫”的“砍柴人”，兢兢業(yè)業(yè)、不知疲倦地一直忙碌到生命的最后一刻。他是“四有”的楷模，是“兩學(xué)一做”的標(biāo)桿，是黨員干部的一面鏡子。學(xué)習(xí)廖俊波同志的先進(jìn)事跡，不僅要學(xué)習(xí)他對黨忠誠、心系群眾、忘我工作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，還要學(xué)習(xí)他“能在現(xiàn)場就不在會場”的工作方法和務(wù)實精神。

“能在現(xiàn)場就不在會場”，其目的就是深入一線、深入實際，傾聽呼聲、科學(xué)決策。正因為經(jīng)常蹲在灶邊摸民情、身在現(xiàn)場謀發(fā)展，他抓創(chuàng)業(yè)，走到哪里哪里就會大變樣；他抓扶貧，什么能致富就讓群眾干什么；他抓人心，總能讓人變“要我干”為“我要干”。

與廖俊波相反，現(xiàn)實生活中一些領(lǐng)導(dǎo)干部在會場多、到現(xiàn)場少。問他們整天忙些什么，不是在開會就是在去開會的路上；問他們基層有什么情況，回答不是“形勢一片大好”，就是驢唇不對馬嘴。這些人之所以不喜歡去現(xiàn)場，要么是感到現(xiàn)場工作不好做，自己能力不夠；要么是思想懶惰，不愿吃苦，不愛作深入細(xì)致的調(diào)查研究。

也許有的領(lǐng)導(dǎo)干部會說，在會場聽聽匯報也能了解民情，看看下級報送的材料也能發(fā)現(xiàn)問題。不可否認(rèn)，開開會、看看材料或多或少能掌握一些實情，但匯報材料的內(nèi)容很多是經(jīng)過“包裝”的，有的早已不是“第一現(xiàn)場”，而是“第二現(xiàn)場”“第三現(xiàn)場”。俗話說，身到才能心到，心到才有實策。

對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，在現(xiàn)場、在會場都必不可少，關(guān)鍵在于時間分配。如果大部分時間都在會場，怎么了解實情、實施科學(xué)決策？如果說在現(xiàn)場是調(diào)查研究、傾聽民意、解決問題，那么在會場就是充分討論、民主集中、科學(xué)決策。廖俊波用他求真務(wù)實的一生，驗證了我們黨的一條成功經(jīng)驗，那就是“領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)制定政策，要用百分之九十以上的時間作調(diào)查研究工作，最后討論作決定用不到百分之十的時間就夠了”。

“人生有涯，為民無涯?！蔽覀凕h的宗旨是為人民服務(wù)。群眾工作的主場在現(xiàn)場，只有在現(xiàn)場才不會走過場。在社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，新情況、新問題常常突發(fā)于現(xiàn)場，表現(xiàn)出很強的即時性、突變性和偶發(fā)性。如果不到現(xiàn)場、不感同身受、不換位思考，就很難找到解決問題的辦法，就可能讓小事變成大事，小患釀成大患。特別是現(xiàn)在正處于精準(zhǔn)扶貧的攻堅期，要想打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部就必須深入一線、身臨現(xiàn)場，走村串戶、摸透情況，進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)、精準(zhǔn)決策。否則，就可能出現(xiàn)返貪或假脫貧。

在會場要有好會風(fēng)。同樣，在現(xiàn)場也要有好作風(fēng)。那些層層陪同、前呼后擁、“過路神仙”的做派，不是去現(xiàn)場而是“混現(xiàn)場”。在現(xiàn)場最重要的就是帶著一片真誠、一份真心，放下架子、俯下身子和群眾坐在一條板凳上，手拉手、面對面、心貼心，實打?qū)嵽k事。如此，既能解疑釋惑、解決問題，又能掌握民情、利于決策，真正讓工作見效、群眾滿意、組織放心。