據(jù)《北京青年報》報道，諸多大型地產(chǎn)商紛紛在北京布局高端養(yǎng)老機構。高端養(yǎng)老項目價格動輒每月過萬元甚至數(shù)萬元，高檔化趨勢明顯，這讓許多對養(yǎng)老項目有需求的普通市民望而卻步。

近年來，“高端養(yǎng)老”頻頻走入公眾視野。的確，每月過萬元甚至幾萬元的養(yǎng)老花費，即便是在北京這樣的一線城市，也是普通工薪階層很難承受的。正因為這樣，這些高端養(yǎng)老項目剛剛面世，就面臨著不小的批評之聲。但從市場化角度來看，這些養(yǎng)老機構都是民營機構，投資者按照其成本和定位制定價格無可厚非，這正是尊重市場定價規(guī)則的體現(xiàn)。新聞中提到，這些高端養(yǎng)老項目，由全科醫(yī)生24小時全天候監(jiān)護及提供基礎治療，由職業(yè)化護理團隊負責日常護理工作，50%以上為護理相關專業(yè)人士。每星期都會為長者房間更換鮮花，醫(yī)養(yǎng)中心還會舉行豐富的文娛活動。毫無疑問，這樣的專業(yè)程度和服務水準，是一般養(yǎng)老機構無法達到的，“高質(zhì)高價”的市場規(guī)則只是常識。

但高端養(yǎng)老項目遭受的批評，還是傳遞了一種焦慮：高質(zhì)高價的高端養(yǎng)老機構消費不起，物美價廉的公辦養(yǎng)老機構往往又需長期輪候，這是大多數(shù)普通家庭老年人面臨的難題。但是，若因此將鞭子打在高端養(yǎng)老項目身上，還是搞錯了對象。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，一個產(chǎn)業(yè)要興旺發(fā)達，需要足夠的利潤空間來吸引更多社會資本進入，在競爭中做大蛋糕，也就自然可以照顧到普通家庭的需要。簡而言之，若不允許高端養(yǎng)老項目定高價，連這些項目都“無利可圖”，只會進一步制約社會資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的信心；反之，一部分投資者在養(yǎng)老市場獲得了利潤，這樣的“賺錢效應”才能激勵更多投資者進入。而從高端項目中賺到了錢的投資者，才可能用其利潤反哺大眾化養(yǎng)老機構，照顧到普通市民的需求，進而形成一個良性的市場循環(huán)。

當下我國老齡化程度逐漸加深，老有所養(yǎng)問題備受重視。但只要運營合理合法，無須過度“糾結(jié)”養(yǎng)老院的定價是不是太貴了。解決養(yǎng)老問題，需要用全局性的視角來系統(tǒng)地分析問題、給出對策。實際上，以養(yǎng)老院為代表的機構養(yǎng)老，在我國整個養(yǎng)老體系設計中只能發(fā)揮市場補充、豐富選擇的作用，遠不能作為解決基礎和普惠需求的選擇。國家民政部公布的《民政事業(yè)發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》中明確提出，未來的養(yǎng)老服務業(yè)，將以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為補充。換句話說，未來老年人將主要在家庭和社區(qū)養(yǎng)老。

這一理念上的重要轉(zhuǎn)變，并沒有把政府的兜底責任稀釋掉，而是通過供給側(cè)結(jié)構性改革的方式，為老年人提供更高質(zhì)量、也更可持續(xù)的養(yǎng)老服務。實際上，如果有好的居家和社區(qū)養(yǎng)老條件，大多數(shù)老年人是不愿意到養(yǎng)老院去養(yǎng)老的。在自己熟悉的環(huán)境中生活、與社區(qū)和朋友維持親密關系，是更人性化的養(yǎng)老模式。財政資源是有限的，更需要花在刀刃上。明確了這一方向之后，政府部門首先要為貧困老人、失能失智老人等重點幫扶對象做好托底保障，其次就是要創(chuàng)新形式豐富中等收入群體老人的養(yǎng)老選擇。近年來，居家養(yǎng)老不斷完善，社區(qū)養(yǎng)老出現(xiàn)了老年人日間照料中心、托老所、互助養(yǎng)老等卓有成效的新模式，這正是實實在在的轉(zhuǎn)型和進步。

完善養(yǎng)老服務，不能沒有高端，也不能只有高端。政府部門做好兜底保障，履行好監(jiān)管職責，在養(yǎng)老院定價等操作問題上大可讓市場來決定。只要持續(xù)推動養(yǎng)老服務供給側(cè)結(jié)構性改革，便能一步步加速抵達老有所養(yǎng)的目標。