電商“二選一”是神仙打架
2019-01-09 10:25:19? ?來(lái)源:工人日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來(lái)說(shuō)兩句 |
【電商營(yíng)造起來(lái)的利益壁壘,雖然擠壓了其他市場(chǎng)主體的生存發(fā)展空間,但也往往會(huì)加速自身喪失活力。電商的活力在于充分競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)與合作中拓展更廣闊的發(fā)展空間,而營(yíng)建利益壁壘無(wú)異于作繭自縛?!?/p> 據(jù)1月7日《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道,歲末年初是消費(fèi)旺季,也是商家摩拳擦掌沖刺銷量的好時(shí)機(jī)。可對(duì)于一些從事網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的商家來(lái)說(shuō),最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的電商平臺(tái)“二選一”,著實(shí)有點(diǎn)鬧心。連日來(lái),不斷有商家反映,一些電商平臺(tái)要求合作商家只能入駐一家網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),不能同時(shí)入駐多家。 盡管這“二選一”只是要求入駐商家在一些大型促銷活動(dòng)時(shí)“站隊(duì)”,平時(shí)銷售不受影響,但很多人還是擔(dān)憂此舉將來(lái)是否會(huì)蔓延到全時(shí)段。畢竟,在渠道和流量為王的網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)中,電商平臺(tái)占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)作用,入駐商家基本沒(méi)有談判和反抗的余地。 “二選一”不僅造成商家此前開設(shè)網(wǎng)店成本損失,也侵犯商家的自由選擇權(quán),還會(huì)壓縮消費(fèi)者的選擇空間,最終影響市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng),不利于行業(yè)提升供給效率與質(zhì)量。 從法律法規(guī)角度看,此舉有違法之嫌。2015年國(guó)家工商總局發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)管理暫行規(guī)定》明確規(guī)定,電商平臺(tái)不得“限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷活動(dòng)”;今年1月1日起施行的新《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》明確禁止互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)影響用戶來(lái)實(shí)施妨礙、破壞其他經(jīng)營(yíng)者合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或服務(wù)正常運(yùn)行的行為,包括惡意對(duì)其他經(jīng)營(yíng)者合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù)實(shí)施不兼容。 從市場(chǎng)角度看,電商的“跑馬圈地”看似維護(hù)了自己的眼前利益,但事實(shí)上是一種懶于競(jìng)爭(zhēng)甚至逃避競(jìng)爭(zhēng)的做法,而缺乏充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)往往會(huì)導(dǎo)致身處其中的企業(yè)逐漸缺乏動(dòng)力,拖慢生產(chǎn)效率。因而,電商營(yíng)造起來(lái)的利益壁壘,雖然擠壓了其他市場(chǎng)主體的生存發(fā)展空間,但也往往會(huì)加速自身喪失活力。 公平、充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多重要,來(lái)看看正反的例子。家電行業(yè)一直競(jìng)爭(zhēng)激烈,而競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了各企業(yè)的優(yōu)化升級(jí),帶來(lái)各自的春天——2017年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單中,海爾、美的、格力,以及TCL、長(zhǎng)虹、海信、奧克斯和創(chuàng)維等8家家電企業(yè)入圍,引領(lǐng)著中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)趨勢(shì)和發(fā)展方向。 另一個(gè)例子是存在排斥競(jìng)爭(zhēng)、限制競(jìng)爭(zhēng)的新能源汽車行業(yè)。不少新能源車企在本地都是一家獨(dú)大,甚至有人調(diào)侃“比亞迪賣不出深圳,榮威賣不出上?!?。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年2月底,至少有9個(gè)新能源汽車推廣試點(diǎn)城市以備案為名設(shè)立地方“小目錄”,保留了地方市場(chǎng)的準(zhǔn)入限制,導(dǎo)致部分外地品牌的高質(zhì)量產(chǎn)品難以進(jìn)入本地市場(chǎng)。這種變相的地方保護(hù)從長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)破壞全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng),也不利于形成全國(guó)和全球性的大品牌。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,同業(yè)、同類間充分競(jìng)爭(zhēng)、不限制競(jìng)爭(zhēng)是“市場(chǎng)的歸市場(chǎng)”的必然要求。電商的活力在于充分競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)與合作中拓展更廣闊的發(fā)展空間,而營(yíng)建利益壁壘無(wú)異于作繭自縛。只有構(gòu)建起充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,才能調(diào)動(dòng)不同市場(chǎng)主體的積極性,激發(fā)市場(chǎng)活力。我們需要最大限度地創(chuàng)造好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,并完善法律、加強(qiáng)監(jiān)管。 十九大報(bào)告提出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。百姓對(duì)消費(fèi)領(lǐng)域提出了更高要求——不僅要物美價(jià)廉、服務(wù)周到,還要有充分的選擇空間。因而,電商平臺(tái)應(yīng)理性看待競(jìng)爭(zhēng),排他不如自新。 |
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