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“996”工作制遭懟有因 勞動(dòng)力供需格局已經(jīng)變了

2019-04-17 16:54:39?盤和林?來(lái)源:新京報(bào)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來(lái)說(shuō)兩句

“996”工作制爭(zhēng)議的背后,是更深層的勞動(dòng)力供需市場(chǎng)格局的改變,人們對(duì)收入的關(guān)心開(kāi)始讓位于對(duì)生活品質(zhì)的關(guān)心。

近段時(shí)間,“996”工作制成為街頭巷尾熱議的焦點(diǎn)?!?96”,是指“從早晨9點(diǎn)工作到晚上9點(diǎn)、每周工作6天”的一種工作制度。自“996.icu”上線后,一波關(guān)于“996”的爭(zhēng)議迅速涌向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。在這期間,互聯(lián)網(wǎng)巨頭并沒(méi)有對(duì)“996”表現(xiàn)出抵制情緒。由此可見(jiàn),企業(yè)對(duì)“996”工作制度的態(tài)度至少是不反對(duì)的。

不得不說(shuō),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近年來(lái)實(shí)現(xiàn)彎道超車,開(kāi)始在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)界占據(jù)一席之地,除了技術(shù)等方面的因素外,離不開(kāi)“996”工作制下眾多程序員們的辛苦付出?,F(xiàn)在,曾作為“非正式制度”的“996”工作制幾乎已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“標(biāo)配”,有些企業(yè)直接為這種“長(zhǎng)時(shí)間、不停歇的工作模式”貼上標(biāo)簽,并為快遞小哥、企業(yè)員工貼上“工蜂”的標(biāo)簽,將“996”工作制與“拼搏”“奮斗”等代名詞關(guān)聯(lián)在一起,通過(guò)“美化”來(lái)?yè)Q取員工的認(rèn)同,以便實(shí)現(xiàn)“非正式制度”的“轉(zhuǎn)正”。

但是,“996”工作制明顯具有先天性缺陷。首先,“996”工作制有違《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定?!秳趧?dòng)法》第三十六條規(guī)定,國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)44小時(shí)的工時(shí)制度?!秳趧?dòng)法》第四十一條規(guī)定,因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下,延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)3小時(shí),但是每月不得超過(guò)36小時(shí)。

如果員工存在超時(shí)加班的情況,就算是員工自愿的,企業(yè)仍然存在一定的用工風(fēng)險(xiǎn),包括勞動(dòng)監(jiān)察檢查的風(fēng)險(xiǎn)、被通報(bào)批評(píng)和被罰款的風(fēng)險(xiǎn)、被舉報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)及仲裁和訴訟的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然,站在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看,雇主都會(huì)核算每個(gè)勞動(dòng)者的成本與收益,不會(huì)簡(jiǎn)單局限于延長(zhǎng)時(shí)間,即使沒(méi)有出現(xiàn)“996”工作制,雇主也會(huì)采用其他方式將勞動(dòng)力價(jià)值發(fā)揮到最高水平。因此,員工在制度面前沒(méi)有多少討價(jià)還價(jià)的議價(jià)能力,只能通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高技能,在提升個(gè)體單位生產(chǎn)效率后,才有能力對(duì)“996”說(shuō)“NO”。

其次,“996”工作制實(shí)際上早已存在,為何會(huì)在近期才集中爆發(fā)?筆者認(rèn)為,這在很大程度上反映出勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化,人們的忍受度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)到了一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),供需之間的平衡面臨新的調(diào)整。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例,近年來(lái),勞動(dòng)力需求端不斷擴(kuò)大,供給端卻嚴(yán)重不足。同時(shí),隨著生活水平的提高,公眾在解決基本生活水平的基礎(chǔ)上,開(kāi)始更多考慮閑暇時(shí)間的效用值,適齡勞動(dòng)力對(duì)閑暇時(shí)間的需要逐漸超過(guò)對(duì)薪資的需要,不再愿意為高薪犧牲閑暇時(shí)間,也導(dǎo)致勞動(dòng)力供給的減少。反映到現(xiàn)實(shí)中,就是員工開(kāi)始對(duì)“超長(zhǎng)時(shí)間的工作”感到不滿。

包括互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在內(nèi),每個(gè)企業(yè)都應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到,“996”工作制爆發(fā)爭(zhēng)議的背后,是更深層的勞動(dòng)力供需市場(chǎng)格局的改變。在人口紅利消減的情況下,企業(yè)將產(chǎn)生新的用工問(wèn)題。一方面,企業(yè)轉(zhuǎn)型需要時(shí)間,對(duì)勞動(dòng)力的需求具有一定剛性。另一方面,勞動(dòng)力供給彈性加大?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)有能力讓“996”工作制成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),但非過(guò)度用工,谷歌等國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭給予員工更多工作上的人性安排的做法就值得借鑒。

最后,不得不說(shuō),“996”工作制產(chǎn)生爭(zhēng)議是一種社會(huì)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)收入的關(guān)心開(kāi)始讓位于對(duì)自身生活品質(zhì)的關(guān)心。企業(yè)作為創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的社會(huì)組織,服務(wù)的終極目標(biāo)還是廣大社會(huì)群體。因此,我們呼吁企業(yè)在創(chuàng)造社會(huì)及經(jīng)濟(jì)財(cái)富的同時(shí),也應(yīng)對(duì)員工的身心健康予以人性關(guān)懷,畢竟人不是賺錢的機(jī)器。

□盤和林(應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后)

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