日前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等九部門發(fā)布《關(guān)于深入實施農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人培育行動的意見》，提出從錢、地、人等方面強(qiáng)化政策扶持，爭取到2025年，農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人達(dá)到100萬以上。

農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的重要“戰(zhàn)場”。

來自農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的數(shù)據(jù)顯示，2019年全國返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員850萬人，比上年增加70萬。本鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員3100多萬人。今年，受新冠肺炎疫情影響，2300多萬農(nóng)民工滯留鄉(xiāng)村，其中60萬人產(chǎn)生留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向。培育農(nóng)村創(chuàng)客，激活鄉(xiāng)村創(chuàng)新力，是接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接、統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手。

大部分鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)故事，都格外強(qiáng)調(diào)田園牧歌的浪漫意象，以及再造鄉(xiāng)土的赤誠情懷。但創(chuàng)業(yè)的艱辛難以回避。與城市相比，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境亟需改進(jìn)。囿于配套政策、服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，加之農(nóng)業(yè)項目大多投入高、周期長、風(fēng)險大，農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目質(zhì)量相對低下，成功率低位徘徊、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果有限。

推進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，勢在必行。

誠然，創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、貸款貼息、用地支持等，是托底與解渴之舉。但農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，要真正在市場中健康久續(xù)生存，不能總靠政策輸血。在制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策時，著重點(diǎn)應(yīng)在于如何造生態(tài)、搭平臺，構(gòu)建科學(xué)完備的創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)體系，為鄉(xiāng)村創(chuàng)客提供廣闊的成長空間與便利的發(fā)展環(huán)境。

以方興未艾的農(nóng)業(yè)電商直播為例。疫情期間，電商直播的市場迅速下沉，在鄉(xiāng)村完成了一輪深刻的用戶與市場教育。追逐風(fēng)口的返鄉(xiāng)者、入鄉(xiāng)者、在鄉(xiāng)者紛紛加入直播創(chuàng)業(yè)大軍。然而，面臨新生業(yè)態(tài)，農(nóng)村創(chuàng)客們激情有余，經(jīng)驗不足。他們不僅缺資金，更缺主播人才、缺運(yùn)營技巧、缺強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐……農(nóng)村電商直播創(chuàng)業(yè)者們渴求打破散兵游勇狀態(tài)，呼喚建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，充分整合本土供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成抱團(tuán)取暖、協(xié)同作戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)合力。而這，需要完善的創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)體系提供支持。

構(gòu)建農(nóng)村創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)體系，可借鑒城市孵化器、眾創(chuàng)空間模式。在這里，農(nóng)村創(chuàng)客們可以共享優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)師資源，接受專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，享受項目選擇、技術(shù)支持、政策咨詢、注冊代辦等一站式服務(wù)，第一時間掌握前沿科技與行業(yè)動態(tài)，實時與資本、技術(shù)、市場對接，實現(xiàn)信息共享、抱團(tuán)互助、資源整合，從而少走彎路、團(tuán)隊作戰(zhàn)、高效創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然，這個過程中要避免曾經(jīng)的眾創(chuàng)空間泡沫在鄉(xiāng)村再現(xiàn)。鄉(xiāng)村眾創(chuàng)空間不能跑馬圈地，而要因地制宜、有的放矢；不能只提供辦公場地，而要真正提供精準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)；不能只講入駐率，更要多維度評估孵化效果與創(chuàng)業(yè)成果；不能只依賴政策輸血，還要具備可持續(xù)的盈利模式與造血能力。唯此，良好的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)才可期。（福建日報）