眼下，微短劇抓住了用戶的“爽”點，成為許多人喜愛的“電子下飯菜”，然而付費陷阱也隨之而來。大部分短劇的免費部分都在高潮時戛然而止，只留下付費觀看剩余部分的提示?？吹健吧项^”的觀眾紛紛解囊，可隨之而來的問題層出不窮。福州的哥鄧師傅稱，“以為充個10塊就能看到結(jié)尾，沒想到反轉(zhuǎn)一波接一波，看了又想看。一不小心就花了上百元，看完就覺得后悔?！?/p>

2024年1月，中消協(xié)等機構(gòu)發(fā)布的《2023年第四季度消費維權(quán)輿情熱點》中，短視頻平臺微短劇誘導(dǎo)付費赫然在列。雖然有諸多亂象，但還是要看到，微短劇得以迅速生長，有著無可辯駁的底層邏輯——從整個視頻消費市場看，伴隨著時間的碎片化，大眾已習(xí)慣豎屏軟件、短視頻的使用，對內(nèi)容的忍耐度越來越低，在這樣的背景下，用戶急需簡單、快速、爽點多的內(nèi)容供應(yīng)，再從細分市場看，年輕人注重劇情的新奇、刺激和趣味性，喜歡與自己年齡段相關(guān)的主題和角色，老年人則為了緩解孤獨，通常更喜歡傳統(tǒng)的劇情和經(jīng)典的主題，微短劇敏銳地抓住了這兩大有消費能力群體的消費特點，從內(nèi)容上進行無限迎合。

換言之，微短劇的走紅，盡管存在一些讓用戶“腳趾摳地”的劇情，但整體來說，它是迎合了消費者的需求，這是它在視頻市場得以立足并爆火的基礎(chǔ)，此外，從社會文化管理層面，國家層面也在逐漸建立關(guān)于微短劇的內(nèi)容審核機制。2022年底，國家廣電總局就發(fā)布了《關(guān)于進一步加強網(wǎng)絡(luò)微短劇管理 實施創(chuàng)作提升計劃有關(guān)工作的通知》，對“小程序”類網(wǎng)絡(luò)微短劇開展專項整治。時隔一年，國家廣電總局又公布針對網(wǎng)絡(luò)微短劇治理的七大舉措。這也說明，微短劇正以一種合理且合法存在的產(chǎn)業(yè)，加入到文化產(chǎn)業(yè)的大軍。如何讓這一新興事物健康發(fā)展，值得探討。

在黑貓投訴上，和微短劇相關(guān)的投訴主要是關(guān)于”充值陷阱“，寫著付費解鎖全集，可看到一半又要額外付費；以首月超低折扣為噱頭，吸引顧客購買連續(xù)包月，待次月扣費時才暴露出高昂的價格；有些短劇平臺以“全站任意看”宣傳誘惑觀眾購買會員，過段時間后小程序便被下架，消費者退款無門……要解決這些問題，必須依賴于公權(quán)力以及第三方平臺從政策、機制等層面進行規(guī)制，讓微短劇公司不能、不敢、也不想通過”消費陷阱”牟利；對消費者來說，也是如此，只有維權(quán)體系的逐漸健全，能形成對他們權(quán)益的兜底保護，也才能讓他們有底氣去消費微短劇。

當(dāng)然，也應(yīng)看到，微短劇的健康發(fā)展，除了在治理層面上持續(xù)發(fā)力外，打鐵終歸還要自身硬，尤其是微短劇還在面對消費者“腳趾摳地”的吐槽時，微短劇也應(yīng)該正視自身的建設(shè)，以實現(xiàn)良性健康發(fā)展。而就其發(fā)展路徑來說，要在內(nèi)容建設(shè)上下功夫，除了在目前的作品生產(chǎn)中多花心思，創(chuàng)造出用戶喜聞樂見的微短劇，在制造新奇、趣味等領(lǐng)域創(chuàng)造更豐富的消遣功能，但作為一種文化產(chǎn)品，仍需在文化傳播、思想價值層面創(chuàng)造出更高階的精品，雖然它的受眾不會那么龐大，但這種高品質(zhì)終究會被看見，并且會成為打造品牌的基礎(chǔ)。

《中國微短劇市場發(fā)展研究報告》顯示，截至2023年底，短短半年多時間內(nèi)，微短劇上下游企業(yè)數(shù)量從273家迅速增長至342家。擁有“科班”背景的承制方占比顯著增加，新的影視基地也如雨后春筍般涌現(xiàn)。可以預(yù)見，微短劇賽道的競爭將會更加激烈，這將倒逼微短劇公司不斷加強自身內(nèi)容層面的精品化和外部管理的規(guī)范化，才能贏得更多用戶的認可。