有證書、有獎狀，但科技成果如何有效轉(zhuǎn)化應(yīng)用，實現(xiàn)創(chuàng)新價值，驅(qū)動發(fā)展，這需要直面當(dāng)前存在的一些堵點?？萍紕?chuàng)新成果未能繼續(xù)“開花結(jié)果”，其中一個重要的原因是，科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場需求存在脫節(jié)的問題。習(xí)近平總書記高度重視推動科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，對完善科技成果轉(zhuǎn)化體制機制、保護(hù)和激勵科技人員積極性和創(chuàng)造性作出一系列重要指示，反復(fù)強調(diào)“加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化”。省委十一屆六次全會指出，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動深化改革，在貫通科技創(chuàng)新全鏈條上有新突破。

科技創(chuàng)新是推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要一環(huán)?？陀^上，科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著本質(zhì)的不同，所以目標(biāo)不同。從科研角度看科技創(chuàng)新，專家和技術(shù)科研人員研究的是行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿問題，關(guān)注的是成果是否有一定的創(chuàng)造性，注重的是“第一個”新發(fā)現(xiàn)；而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看科技創(chuàng)新，考慮的就是技術(shù)攻關(guān)是否能提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，穩(wěn)定產(chǎn)品性能等問題。如果從一開始，科技創(chuàng)新就與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場需求結(jié)合不緊密、關(guān)聯(lián)度不高，沒有“看向一處”，那么很容易導(dǎo)致有創(chuàng)新有技術(shù)成果，但不是企業(yè)所需，不能解決生產(chǎn)難題，或者部分科技成果本身并未真正解決產(chǎn)業(yè)與市場中的痛點問題，又或面臨轉(zhuǎn)化應(yīng)用成本高等問題。因而，提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，要實現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合，要根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推進(jìn)發(fā)展方式創(chuàng)新。

首先要強化在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)。近年來，云南圍繞新材料、綠色能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高原特色農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)，出臺《科技賦能經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級行動計劃方案》，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域全力攻堅，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。以云花產(chǎn)業(yè)為例，一些龍頭企業(yè)和科研單位，從花卉種植基地建設(shè)、良種培育研發(fā)、冷儲運輸中心建設(shè)維護(hù)等環(huán)節(jié)，打造“云花”全產(chǎn)業(yè)鏈，不斷加大對產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新力度。其中，種源堪稱花卉行業(yè)的“芯片”，如果沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，在品種上就沒有話語權(quán)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效就不高。近年來，云南始終致力于打造世界一流花卉產(chǎn)業(yè)，開展特色產(chǎn)業(yè)種源關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，著力提高花卉新品種自主研發(fā)及商品轉(zhuǎn)化能力。在野生特色花卉方面，云南成功研發(fā)并推廣高山杜鵑等商業(yè)品種，自主培育的玫瑰、菊花、繡球新品種，受到市場青睞。抓住關(guān)鍵技術(shù)，提升品種創(chuàng)新能力，讓云花綻放得更加絢麗，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力更強。

其次創(chuàng)新需要同市場需求相結(jié)合，提高科技創(chuàng)新成果應(yīng)用率和轉(zhuǎn)化率。以米線產(chǎn)業(yè)為例，作為一種大米制品，米線一般是鮮制食品，儲存時間久了容易產(chǎn)生微生物。當(dāng)下，方便速食市場上新老品牌的競爭不斷加速，米線要迎合市場需求，積極搶占方便速食市場，就要攻克保鮮技術(shù)的難題，解決保存時間短、提高口感還原度等問題。為此，咚咚食品在多年前就開始布局方便速食米線產(chǎn)業(yè)，組建了研發(fā)團(tuán)隊，進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的深度研發(fā)，與高校和科研機構(gòu)合作進(jìn)行研發(fā)，解決了米線的保鮮問題，同時盡可能讓沖泡后的米線保留原本口感。針對一些消費者反饋的袋裝米線沖泡時間過長，該企業(yè)又通過技術(shù)研發(fā)將米線的沖泡時間從9分鐘縮短至6分鐘，目前還在繼續(xù)研發(fā)，爭取將沖泡時間縮短至3分鐘。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，一個保鮮技術(shù)的突破，就能為米線產(chǎn)業(yè)占據(jù)方便速食市場增添動力。

唯有推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，從科學(xué)研究、試驗開發(fā)、推廣應(yīng)用各個環(huán)節(jié)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場需求緊密聯(lián)系，創(chuàng)新才能有的放矢，難題才能迎刃而解，成果才能落地生根，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。