創(chuàng)新是推動改革、促進發(fā)展的基本路徑，是推動頂層設(shè)計落地、提升治理效能的有效方法。然而，當(dāng)前一些基層部門患上了創(chuàng)新強迫癥，文必見“創(chuàng)新”，言必稱“創(chuàng)新”，行必舉“創(chuàng)新”，各類披著創(chuàng)新外衣的偽創(chuàng)新政策和做法層出不窮，創(chuàng)新成了形象工程、政績工程，實屬瞎折騰。

縱觀這些偽創(chuàng)新行為，可謂五花八門：一些工作明明內(nèi)容大同小異，卻絞盡腦汁玩文字游戲，改個名字、換種說法，甚至不惜用“首創(chuàng)”這類的溢美之詞；有的冥思苦想編經(jīng)驗，工作還沒破題，經(jīng)驗卻出了一籮筐，可以說是“想象式創(chuàng)新”；有的搞所謂“亮點式創(chuàng)新”，熱衷于形式上的花架子，比如同類型的政務(wù)服務(wù)App重復(fù)開發(fā)，最后缺乏維護，不了了之……諸如此類，經(jīng)過包裝的偽創(chuàng)新，表面上搞得轟轟烈烈，實則不僅解決不了實際問題，還會貽誤工作，折損政府公信力，挫傷真正具有創(chuàng)新精神工作者的積極性。

歸根結(jié)底，偽創(chuàng)新就是一種形式主義，是某些領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀出現(xiàn)了錯位，也折射出某些考核工作的指揮棒出現(xiàn)了問題。一方面，個別領(lǐng)導(dǎo)干部急功近利，一味鉆研用“創(chuàng)新成績”為自己的履歷添光加彩。另一方面，有些地方喜用“亮點”“新意”來評估工作結(jié)果，導(dǎo)致傳遞出“創(chuàng)新創(chuàng)得好就是干得好”的錯誤觀念。

如何讓創(chuàng)新工作不落入形式主義的陷阱？關(guān)鍵在于求真務(wù)實。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部須秉承“功成不必在我”的務(wù)實作風(fēng)，了解基層實況，充分調(diào)研，多從適配性、實用性等方面考慮創(chuàng)新。只有以問題為導(dǎo)向，以解決實際問題為標(biāo)準(zhǔn)，才會讓創(chuàng)新更接地氣，更具操作性。同時，要科學(xué)設(shè)置考核評價指標(biāo)，加大對創(chuàng)新舉措實際效果的考核權(quán)重，并在考核中加入基層干部和群眾的意見，防止玩文字游戲的偽創(chuàng)新通過考核。要構(gòu)建創(chuàng)新容錯糾錯機制，精準(zhǔn)識別偽創(chuàng)新，同時給基層和地方改革者更多改革空間，地方才能在“摸著石頭過河”的創(chuàng)新實踐中激發(fā)熱情，創(chuàng)造新的業(yè)績。