進入年末，各地到了工作總結(jié)階段。有讀者向半月談反映，在項目設(shè)計和工作推進時，一些地方存在“層層提速”現(xiàn)象。上午部署，下午就要材料；工作剛開展，就要交總結(jié)；長假第一天通知開會，第二天就要到……

誠然，“層層提速”有其合理之處，畢竟上級牽頭部門也需要時間來做收集和整理工作。為了早落實、快見效，“心急”也可以理解。但若提過了頭，只給自己打提前量而不考慮基層實際，結(jié)果就會適得其反，最終收獲的只能是“偽速度”“偽效率”。一方面可能滋生“弄虛作假”。時間來不及，干部不得不坐在辦公室“合理想象”，以“層層注水”應(yīng)付“層層加碼”。另一方面導(dǎo)致工作質(zhì)量大打折扣。一味追求速度，倉促上陣之下，工作或許按時完成了，工作質(zhì)量卻難以保證。

“層層提速”大行其道，原因有諸多方面。有的是脫離實際。個別上級部門對基層工作了解甚少，又一門心思追求時效，便采取了“一刀切”的提速策略。有的是政績觀錯位。某些領(lǐng)導(dǎo)干部不顧基層的實際情況和承受能力，強行推動任務(wù)快速完成，以此增強“顯示度”。還有的是為了轉(zhuǎn)移壓力，將本該自己完成的任務(wù)直接甩給基層……歸結(jié)起來，“層層提速”背后有工作方法的粗陋、思維方式的問題，但病根還在形式主義、官僚主義。