近日，胖東來創(chuàng)始人發(fā)文稱，胖東來人結(jié)婚不允許要彩禮或付彩禮！婚禮不能鋪張浪費，婚禮酒席只能邀請親朋，酒席不能超過五桌！對此，有網(wǎng)友稱贊，認(rèn)為這是企業(yè)文化的體現(xiàn)，但也有人質(zhì)疑，胖東來此舉是否“管太寬”。（11月21日九派新聞）

應(yīng)該說，胖東來的出發(fā)點值得肯定。一方面，此舉符合倡導(dǎo)簡約婚禮、移風(fēng)易俗的社會風(fēng)尚。無論是拒絕彩禮，還是限制婚宴數(shù)量，都是希望大家不為物欲左右，讓婚姻更幸福。另一方面，對“自力更生”的呼喚，也給員工增添了做好工作，靠雙手打拼出美好生活的愿景，有助于進(jìn)一步增強企業(yè)員工的信心和凝聚力。

問題就在于，幾個鮮明的“不”字，讓這份本應(yīng)是倡議和呼吁的內(nèi)容，成為了帶有強制意味的管理規(guī)定，直接與公司福利相關(guān)聯(lián)。事實上，無論是彩禮、婚宴還是房車的購買，說到底都是員工的家事、私事。用人單位在經(jīng)營管理中，對員工適當(dāng)表示人文關(guān)懷、發(fā)出行為倡議，確實是社會責(zé)任感的體現(xiàn)。但若是關(guān)懷過了界、倡議變要求，對員工私事“指手畫腳”，甚至將其與公司福利掛鉤，未免有些公私不分。與此同時，相關(guān)規(guī)定在操作上也有不少難度。畢竟，對于這樣的私事，企業(yè)過度干預(yù)難免有“侵犯”之嫌。

對于這份爭議頗多的“管理規(guī)定”，胖東來是否可以換一種思路，比如，可對不要彩禮、不靠父母買車房的員工給予獎勵，用正向激勵的方式調(diào)動員工積極性。