“收到了不知道回應(yīng)嗎”“你們一個(gè)個(gè)在這給我裝什么”“搞不明白就早上去人事報(bào)到”……近日，網(wǎng)友在社交平臺(tái)發(fā)布的一張聊天截圖引發(fā)廣泛關(guān)注。截圖顯示的對(duì)話內(nèi)容是深夜10點(diǎn)某企業(yè)負(fù)責(zé)人要求員工取消假期調(diào)休、加班。涉事老板在外界質(zhì)疑時(shí)回應(yīng)稱：“罵人是不對(duì)的，這是我的素質(zhì)低。但這事也是事出有因，我的信息發(fā)出去5分鐘，所有員工都‘已讀不回’，我很生氣。”

老板與員工溝通時(shí)這樣不冷靜，說(shuō)素質(zhì)不高沒(méi)有涵養(yǎng)，也不是冤枉?？墒牵@又不單單是素質(zhì)問(wèn)題。這老板之所以表現(xiàn)出“低素質(zhì)”，是因?yàn)樗緵](méi)有把員工的人格放在心上，更談不上尊重。

眾所周知，員工依法享有休息權(quán)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，企業(yè)取消員工的調(diào)休應(yīng)存在合法理由，并經(jīng)過(guò)員工同意。否則，就有可能構(gòu)成對(duì)員工權(quán)益的侵害，員工有權(quán)通過(guò)法律途徑維護(hù)自身權(quán)益。從這一點(diǎn)看，就算臨近年底，企業(yè)任務(wù)重，需要員工們犧牲調(diào)休、共同備戰(zhàn)，老板也應(yīng)該用尊重的態(tài)度友好協(xié)商。

老板用命令的語(yǔ)氣要求員工取消調(diào)休，員工們“已讀不回”，分明就是給老板打了個(gè)“差評(píng)”。夜里10點(diǎn)多已經(jīng)是下班時(shí)間，老板這時(shí)候發(fā)消息布置工作、打擾員工，本身就不合適，員工可以拒絕。高情商的老板在面對(duì)員工“已讀不回”時(shí)，會(huì)發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與智慧，巧妙地扭轉(zhuǎn)尷尬被動(dòng)的局面，而非發(fā)火爆粗口。

職場(chǎng)上的尊重是雙向的。這家企業(yè)的員工沒(méi)想整頓職場(chǎng)，老板卻想整頓“已讀不回”的員工，如此企業(yè)，怎么會(huì)有凝聚力呢？

（作者單位：河南省商丘市睢陽(yáng)區(qū)毛固堆鎮(zhèn)黃樓學(xué)校）