特色分明，才是真正的“冬日限定”

——理性看待時令經(jīng)濟的冷與熱（上）

湖南日報全媒體評論員 曹茜茜

冬日的大幕開啟，哈爾濱的文旅熱潮涌動。前兩天，筆者看到這樣一則短視頻：在哈爾濱太平機場，工作人員輕手輕腳地將旅客的行李放在傳送帶上，后面還有“流水線工人”拿著帕子擦拭行李箱上的灰塵。貼心的服務(wù)，讓不少本地網(wǎng)友直呼“獨在家鄉(xiāng)為異客”，外地網(wǎng)友看了也興奮地表示要“現(xiàn)場體驗爾濱‘魅南’”。

用時下流行的話來說，哈爾濱的走紅，“是吃了冰雪經(jīng)濟的紅利”。相較于春日的“賞花經(jīng)濟”、夏日的“清涼經(jīng)濟”、秋日的“曬秋經(jīng)濟”，冬日的滑雪運動、溫泉度假、冰雪樂園等文旅活動，對氣候和環(huán)境的要求更為嚴(yán)苛，即“不是一堆雪就能成為一方景”。正是坐擁這獨一無二的冰雪優(yōu)勢，哈爾濱文旅才有了門庭若市的可能。

當(dāng)一種時令經(jīng)濟走紅時，不少人的第一想法就是將“當(dāng)季限定”轉(zhuǎn)化為“四季花開”。猶記得今年春天的時候，各地都在搶抓熱度，圍繞春季場景推出新玩法、新業(yè)態(tài)，試圖延長市場“花期”。但同質(zhì)化營銷造成的審美疲勞，不僅導(dǎo)致“春日限定”難以跑出爆款，還讓不少商家的大筆投入未能獲得理想的回報。與之相反的是，哈爾濱在夏天幾乎處于“完全沉寂”的狀態(tài)，但它卻能做到“復(fù)出就是頂流”。究其原因，就是因為哈爾濱對時令經(jīng)濟有自己的思考：既不跳出“舒適圈”，也不困在有限的冬日市場里打轉(zhuǎn)。

去年，哈爾濱以“軟服務(wù)”贏得了人心、賺到了流量；今年，哈爾濱“不走尋常路”，開始在“硬設(shè)施”方面“上強度”。第二十六屆哈爾濱冰雪大世界冰建工程開工，再造新的冰雪傳奇；交通運輸體系優(yōu)化升級，雪鄉(xiāng)亞布力南站承接轉(zhuǎn)移哈爾濱的滑雪游客；與波司登聯(lián)名的“爾濱司登”上線，激活當(dāng)?shù)乇┓b上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展……無論是以文旅支撐城市基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)，還是聯(lián)動?xùn)|三省擴大市場半徑，抑或是牽動服裝加工與鵝養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)升級，哈爾濱始終保持著敏銳的市場感知力，在特色上做加法，以“練內(nèi)功”化解周期性波動。

“四時之景不同，而樂亦無窮也。”每個季節(jié)，都有屬于它的東風(fēng)，蘊藏著可以挖掘的經(jīng)濟增長點。但“季節(jié)限定”之所以魅力無窮，就是因為“春有百花秋有月，夏有涼風(fēng)冬有雪”，就是因為這份特色分明的稀缺與珍貴。哈爾濱“一紅再紅”，讓我們看到了文旅領(lǐng)域的“用時間換空間”，也為各地發(fā)展時令經(jīng)濟提供了可資參照的樣本。