近日，國務(wù)院安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查組的巡查細(xì)節(jié)陸續(xù)對(duì)外披露。在地方開展巡查時(shí)，考核巡查組不去“明星企業(yè)”、不走“經(jīng)典路線”，還采用了“殺回馬槍”的做法。

國務(wù)院安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查組這樣的做法，讓人不禁為之拍手叫好。長(zhǎng)期以來，在各種執(zhí)法檢查和工作檢查中，有一個(gè)很不好的“習(xí)慣性動(dòng)作”：兵馬未到，通知先行。被檢查單位接到通知后，緊張地做好各種“應(yīng)急性”的對(duì)策，想盡各種辦法應(yīng)付檢查。臟亂差被“貓蓋屎”，安全隱患被遮掩，亂排放的設(shè)備臨時(shí)關(guān)停，污染源被覆蓋……檢查組看到的是“一片大好”，檢查組一走，隨即變回舊模樣。

檢查作為一種管理手段，目的是發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使被檢查單位更好地開展工作。如果檢查不過是在走過場(chǎng)，做表面文章，檢查的功能被褻瀆，檢查還有什么實(shí)際意義呢？

有的地方應(yīng)付檢查的形式主義花架子，上級(jí)也心知肚明，有時(shí)候只要?dú)€(gè)“回馬槍”，就能識(shí)得廬山真面目，但上級(jí)和下級(jí)就是這樣長(zhǎng)期達(dá)成默契配合，彼此心照不宣，結(jié)果看上去轟轟烈烈，而最終“累死人”的檢查，不但勞民傷財(cái)，還起不到應(yīng)有的作用。

有句話說得好，“要么不做，要做就做到最好”。對(duì)檢查者而言，殺個(gè)“回馬槍”，能摸清實(shí)情，防止受蒙騙；對(duì)被檢查者來說，則有利于發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。這一切，其實(shí)都是為了把工作“做到最好”。

檢查不提前打招呼，殺一殺“回馬槍”，雖然只是工作中的一個(gè)小改動(dòng)，但它的意義卻不小。不僅是作風(fēng)問題、態(tài)度問題、方法問題，也是務(wù)不務(wù)實(shí)的問題。

“調(diào)研中可以有‘規(guī)定路線’，但還應(yīng)有‘自選動(dòng)作’，看一些沒有準(zhǔn)備的地方，搞一些不打招呼、不作安排的隨機(jī)性調(diào)研，力求準(zhǔn)確、全面、深透地了解情況，避免出現(xiàn)‘被調(diào)研’現(xiàn)象，防止調(diào)查研究走過場(chǎng)?！闭{(diào)研如此，檢查更應(yīng)持此理念。安全執(zhí)法檢查如是，其他檢查亦然。

檢查不提前打招呼，多些“自選動(dòng)作”，多些“回馬槍”，就能讓檢查工作更具實(shí)效。