曾經有一家國內大型企業(yè)的總經理，對他的員工這樣說：“我們的工作，并不是要你去拼體力，而需要你帶著大腦來工作?！比找婕ち业默F代市場競爭，要求每一個優(yōu)秀員工都應該勤于思考，善于動腦分析問題和解決問題。企業(yè)需要的員工，是有創(chuàng)意、有應變能力的員工，是能幫助企業(yè)解決問題的員工。有些員工缺乏思考能力，也缺乏解決問題的能力。他們總是等著上司的提示，在遇到問題時，，不知道多去探求“為什么”，多想想“怎么辦”，而是逃避問題，這樣的員工不僅不受企業(yè)的歡迎，而且在職場上也很難生存發(fā)展。同樣一項工作任務，有的員工可以十分輕松地完成，而有的員工還沒有開始就時不時出現這樣或那樣的問題，其中的關鍵，就在于前者用大腦青島招聘在工作，想方法去解決問題，在工作時多動腦筋、勤于思考、善用大腦工作的員工，必定比推脫責任的員工更有工作績。1952年，由于受經濟風波的影響，日本的東芝電器公司積壓了大量的電風扇銷售不出去，為此公司的有關人員雖然絞盡腦汁想了很多的辦法，但銷量還是不見起色?？吹竭@個情況，公司的一個基層小職員也努力地想辦法，幾乎到了廢寢忘食的程度。一天，小職員看到街道上有很多小孩子拿著許多五顏六色的小風車在玩，頭腦里突然想到：為什么不把風扇的顏色改變一下呢？這樣既受年輕人和小孩子的喜歡，也讓成年人覺得彩色的電扇能為屋里增光添彩啊。