這事我看得兩說。很多做電子商務(wù)的小公司，特別是網(wǎng)店店主都知道春節(jié)前后，快遞生意好人手緊，早早就關(guān)店歇冬了，他們自覺自愿放棄生意，幫助"全網(wǎng)順暢",可謂高風(fēng)亮節(jié)?？爝f公司也要想辦法挖潛力。春節(jié)快遞的瓶頸，無非就是人員、場地、運(yùn)輸工具。有報(bào)道稱，有房產(chǎn)公司中介人員就轉(zhuǎn)行做了快遞員。由于信息交流不充分，人找事、事找人的現(xiàn)象永遠(yuǎn)不會(huì)消失，臨時(shí)工還是可以找到的。就場地來說，我朋友看到的房產(chǎn)中介的門店臨時(shí)轉(zhuǎn)作快遞公司的門店，就是一個(gè)不錯(cuò)的權(quán)宜之計(jì)。

我更相信，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查、督導(dǎo)固然重要，快遞企業(yè)希望的卻是有關(guān)部門更多的支持、指導(dǎo)、幫助和協(xié)調(diào)，而不是簡單說一句"不得私自停業(yè)"了事。