3.公司安排培訓計劃

網(wǎng)友“心靈凈土”：“如果公司能給出有效的晉升機制，并安排更多有效的技能培訓，我就可以考慮留下來。這主要是為了長遠發(fā)展考慮?！?/p>

網(wǎng)友“藍天窮小子”：“公司如果有好的發(fā)展平臺或福利待遇，最好能提供一些外出培訓之類的機會，我考慮留下來。畢竟，我認為最重要的還是要看公司的發(fā)展方向和自己的發(fā)展定位能否相符合?！?網(wǎng)友“云夢豆”：“我選擇有良好的個人培訓及發(fā)展機會，因為我比較看重的是自己是否工作得開心，是否有提升個人能力的機會。比如在我現(xiàn)在的工作中經(jīng)常會出現(xiàn)各種絆子，我就把這當成是我前進路上磨練自己的絆腳石?！?/p>

前程點評：在職培訓是對職場人職場生涯的糾正與再引導。對職場人來說，培訓可以使自己“升值”，而企業(yè)組織培訓，既幫員工省去了一筆費用，也說明了對該員工的前途看好。但對于培訓的方式，企業(yè)還是要花一番心思的。前程無憂《2011年無憂指數(shù)年終盤點培訓篇》指出，表示對企業(yè)培訓“不太滿意”和“非常不滿意”的職場人比例分別達24.84%和28.10%。如果企業(yè)能提供優(yōu)質(zhì)培訓，對員工表達了認可與激勵，又提升了員工的工作能力，“花小錢辦大事”，何樂而不為呢？