郎咸平:喬布斯的偉大之處在哪里
來源:東南網(wǎng) 2012-03-14 編輯:黃水來
但是他的貢獻(xiàn)不是創(chuàng)造一個產(chǎn)品。我就以iPhone為例,蘋果搞什么?搞設(shè)計,搞銷售,對不對?就一個iPhone來講,蘋果賺了360塊美金。然后硬件呢,美、日、韓、臺等等拿到了187美元。我們是最慘的,我們搞組裝,拿到的大概是6.54美元。但是,透過這整個產(chǎn)業(yè)鏈你會發(fā)現(xiàn)每一個結(jié)點都是被iPhone連在一起的。還不止如此,再往上看,比如說硬件里的液晶屏顯示器是誰推動的?是喬布斯在1999年花了大概1億美元,幫助韓國三星電子建了一個液晶顯示器工廠,然后才有了今天我們用的價格既便宜又好用的液晶面板。如果沒有喬布斯,很難想象會有今天三星的成就。不止如此,還有采購、物流、代工又是誰推動的?又是喬布斯。不知道各位有沒有注意到,現(xiàn)在全世界的蘋果產(chǎn)品上印的都是“加州設(shè)計,中國制造”,這是他喊出來的口號。這是個什么概念?蘋果讓富士康、廣達(dá)、英業(yè)達(dá)分別代工不同的產(chǎn)品,同時又在深圳建立采購中心,有效地整合這些企業(yè)。 就是透過這樣的模式,蘋果的成本大幅降低。甚至連零售環(huán)節(jié),他也要顛覆。比如說我們現(xiàn)在到處可以看到的體驗店,就是喬布斯創(chuàng)造出來的。其實當(dāng)初他搞體驗店的時候,連華爾街的人都非常不看好,說你根本不懂銷售,一定會失敗的。但是現(xiàn)在呢,非常成功,蘋果在全世界11個國家已經(jīng)擁有330個體驗店,利潤非常高,已經(jīng)占到蘋果總利潤的11%左右。這是我們完全沒有想象到的。也就是說,就喬布斯而言,蘋果不僅僅是一個制造“I”產(chǎn)品的公司而已,而是把跟“I”產(chǎn)品相關(guān)的所有的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)點,統(tǒng)統(tǒng)透過一個顛覆的概念,讓它們壯大,讓它們強(qiáng)大,讓它們獲取更高的利潤。 我想對于企業(yè)而言,能夠從所謂的“零和游戲”升華到整條產(chǎn)業(yè)鏈同時獲利的模式,就是一種值得欽佩的超越。我們也希望將來我們的產(chǎn)業(yè)鏈能夠從所謂的簡單的OEM生產(chǎn),就是簡單的代工生產(chǎn),升華到整條產(chǎn)業(yè)鏈的整合,讓所有參與者同時獲利。這才是真正的產(chǎn)業(yè)升級。目前我們很多人把這個產(chǎn)業(yè)升級,簡單理解為從什么園區(qū)搬到什么園區(qū),然后生產(chǎn)什么所謂高附加價值,所謂高科技產(chǎn)品,這是錯的。真正偉大的產(chǎn)業(yè)升級是整條產(chǎn)業(yè)鏈的升級,是讓整個國家的產(chǎn)業(yè)鏈能夠同時升華。我認(rèn)為這才是蘋果帶給我們的啟示意義。 |
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