（二）、發(fā)展：與單位需求掛鉤，才會一日千里。

很多職場中的人都有這樣的心理：覺得單位對自己不公平，認(rèn)為憑自己的學(xué)識和能力，單位應(yīng)該給自己更大的平臺，更好的空間，更高的待遇……但他們卻很少反思：為什么自己有學(xué)識、有能力，但卻在單位中得不到重用，原因到底在哪里？

我認(rèn)識一位經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，他也有過這樣的苦惱和困惑。他博士畢業(yè)后，很多大企業(yè)都爭相聘請他，但奇怪的是，他哪家企業(yè)都呆不長，總是沒幾個月就被辭退。于是他找到我，讓我?guī)退治鲈?，聽完他的講述，我找到了癥結(jié)所在：別人開始爭相聘請他，是看中了他的學(xué)歷。但真正到了工作中，他卻處處端著博士的架子，要么抱怨，要么挑剔，卻并沒有真正將自己的學(xué)識用到工作中去。我告訴他，盡管你擁有博士的頭銜，卻沒有搞懂一個職場發(fā)展的基本規(guī)則：單位只會為你的使用價值買單?；蛟S你有研究生、博士生的頭銜，或許你才高八斗，學(xué)富五車，但如果你的學(xué)識只有百分之十對單位有用，那么單位就只會為你這百分之十買單。而剩下的百分之九十，那是你自己的事，沒有哪個單位會那么傻，對你沒有為單位創(chuàng)造任何效益的百分之九十一起買下來。虧本的買賣誰也不會做，換了你是老總，你同樣也不會買單。

這番話對他觸動很大，也讓用一種全新的心態(tài)去面對工作。現(xiàn)在，他已經(jīng)是一家上市公司的副總裁。所以，無論什么時候，只有將自己的學(xué)識、能力和單位的需求緊密聯(lián)系在一起，為單位創(chuàng)造了最大效益，那么，自己的發(fā)展才會一日千里。