大學(xué)不再以學(xué)生為本？

凱云此言觸及了一個(gè)涉及面更為廣泛的問題：美國大學(xué)是否失去了以服務(wù)學(xué)生為本的信條呢？

大學(xué)校長的薪金確實(shí)通常在學(xué)?？傞_支預(yù)算中占據(jù)相對較小的一部分，全美薪酬最高的公立大學(xué)校長俄亥俄州立大學(xué)校長戈登吉的薪酬總額價(jià)值180萬美元，而事實(shí)上這與該大學(xué)2010-2011學(xué)年高達(dá)48億美元的預(yù)算相比可謂微乎其微。

但這并不是重點(diǎn)，問題歸結(jié)為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能力是否與其薪酬相平衡從最高領(lǐng)導(dǎo)層開始的領(lǐng)導(dǎo)能力。

正如《紐約時(shí)報(bào)》所述，戈登吉是一個(gè)“敗家子”，雖然他也已采取各種措施來降低該大學(xué)的學(xué)雜費(fèi)。但是，與海克合著《高等教育如何浪費(fèi)錢并辜負(fù)孩子？我們該如何應(yīng)對？》一書的克勞迪亞德賴弗斯表示，戈登吉似乎想“魚和熊掌兩者兼得”。

德賴弗斯說：“如果戈登吉校長想為公立大學(xué)經(jīng)費(fèi)危機(jī)提供一些真正的解決方法的話，那么他可以從自我減薪一半開始做起?！?/p>