福州物業(yè)人才緊缺成行業(yè)發(fā)展瓶頸
來(lái)源:福州日?qǐng)?bào) 2012-06-04 編輯:唐麗萍
老舊小區(qū)物業(yè)問題多 “新的小區(qū)一般都是開發(fā)商的物業(yè)公司在管理,沒有太大問題,問題主要集中在一些老舊小區(qū)。”資深業(yè)內(nèi)人士許先生告訴記者,按目前的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),地產(chǎn)下屬的物業(yè)公司肯定在虧錢,但為了撐盤面,又必須咬牙堅(jiān)持下去,但老舊小區(qū)就不這樣。 據(jù)了解,因?yàn)楣芾硪?guī)模小且分布較分散,一些老舊小區(qū)的物業(yè)公司管理相對(duì)成本高,加上物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低和難收齊,各項(xiàng)運(yùn)作開支增大,出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)困難。其中,一些物業(yè)公司不能滿足企業(yè)日常運(yùn)作開支,所以只能通過(guò)壓縮人員、降低服務(wù)質(zhì)量來(lái)維持經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)水平降低,而業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)現(xiàn)象增多,由此形成了惡性循環(huán)。 據(jù)市房管局物業(yè)處統(tǒng)計(jì),去年僅12345就接到1000多件(次)的物業(yè)投訴,平均一天3至4條,而這些投訴多集中在老舊小區(qū)。 鼓樓區(qū)一家物業(yè)公司的董事長(zhǎng)劉先生表示,事實(shí)上,很多業(yè)主所反映的問題,物業(yè)公司本身負(fù)有責(zé)任,比如服務(wù)做得不好、不到位,但是不能把所有的責(zé)任都?xì)w咎于物業(yè)公司。比如小區(qū)內(nèi)亂停車的問題,這在市中心的很多小區(qū),都是十分普遍的,因?yàn)樾^(qū)建得比較早,車位也很少。許多問題,不管是業(yè)主的責(zé)任也好,還是有關(guān)部門的職責(zé)也罷,都推到了物業(yè)公司身上。 然而,即使不被業(yè)主所理解,甚至被拖欠物業(yè)費(fèi),面臨著經(jīng)營(yíng)虧損,但物業(yè)公司也不敢輕易退出?!耙环矫?,來(lái)自上級(jí)主管部門施加的壓力,另一方面,這會(huì)影響一些無(wú)一技之長(zhǎng)的老員工的生計(jì)。”劉總坦言,現(xiàn)在,對(duì)于物業(yè)公司來(lái)說(shuō),在不斷虧損的情況下,降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),或者用營(yíng)收較好的小區(qū)來(lái)貼補(bǔ)就成了權(quán)宜之計(jì)。 |
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