當(dāng)我們的科技創(chuàng)新不斷改變著水曖產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的時候。如何讓我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，不斷適應(yīng)生態(tài)、環(huán)保和可持續(xù)性發(fā)展的需求，這就是我們提倡“二次創(chuàng)業(yè)”的原動力。從第一代手工打造的水龍頭到目前廚衛(wèi)設(shè)施智能化的發(fā)展，在節(jié)水、安全；方便、實(shí)用；舒適、美觀；智能、環(huán)保等多方面，我們已經(jīng)走出了自主創(chuàng)新，面向未來的一大步。但今后的道路，依然任重而道遠(yuǎn)。

戴高山：謝謝！洪董事長，我想問最后一個問題，關(guān)于企業(yè)文化和外來農(nóng)民工之間的關(guān)系，想聽聽您的看法！

洪董事長：有關(guān)企業(yè)文化的發(fā)展。有朋友問我：“目前申鷺集團(tuán)公司有多少員工？”我告訴他：“有兩千多名！”于是，朋友又問我：“那么，外來農(nóng)民工所占比例有多少呢？”我回答：“占70%多！”

有關(guān)公司外來農(nóng)民工的工作和生活問題，我們一向認(rèn)為：不管是來自于那里的職工，我們向來都是一視同仁的。企業(yè)所有職工的生活和工作待遇都是同等的，公平的。農(nóng)民工作為當(dāng)今中國工人的生力軍，為我們國家的企業(yè)發(fā)展，做出舉足輕重的貢獻(xiàn)。特別是對發(fā)展中的民營企業(yè)，農(nóng)民工更體現(xiàn)出不可或缺的主角作用。沒有這些農(nóng)民工，我們的民營企業(yè)，將會面臨嚴(yán)重的無工和缺工現(xiàn)象。因此，營造良好的生活、工作環(huán)境；制定合理、平等的用人制度；是打造農(nóng)民工長期、穩(wěn)定地溶入企業(yè)，以廠為家的關(guān)鍵。讓農(nóng)民工們安心工作，報效企業(yè)，是我們目前最為根本的企業(yè)文化。

企業(yè)文化的鑄造，是物質(zhì)和精神的總體現(xiàn)。是企業(yè)和企業(yè)員工價值感、歸屬感等一系列問題體現(xiàn)。因此，如何鍛造自己的企業(yè)文化，形成人廠合一，讓企業(yè)成為員工的企業(yè)，讓員工成為企業(yè)的員工。在這樣高比例的外來農(nóng)民工團(tuán)隊(duì)中，認(rèn)真解決好外來農(nóng)民工的根本問題，是企業(yè)文化總體的歸屬問題，是整個企業(yè)文化中的重中之重。