分析

庫存激增的背后是創(chuàng)新的不足

事實上，在服裝企業(yè)庫存增加的同時，上游原材料價格也在持續(xù)上漲。

據(jù)統(tǒng)計，今年9月，內(nèi)棉價格繼續(xù)略微上漲1%；主要紗線品種價格環(huán)比微漲，胚布品種價格環(huán)比持平。10月，內(nèi)棉價格繼續(xù)微漲。

隨著人民幣貶值，成本上升儼然成了大趨勢。受到原材料價格的波動等不確定因素影響，國內(nèi)棉休閑面料龍頭企業(yè)眾和股份昨日晚間披露三季報顯示，實現(xiàn)營業(yè)收入8.64億元，同比減少了4.31%；實現(xiàn)凈利潤為3806.35萬元，下降了28.56%。與此同時，眾和股份預計2012年年度公司凈利潤將下滑20%至40%。

據(jù)了解，因為流行趨勢、資金流通等各方面的原因，服裝行業(yè)庫存積壓的時間最多是一年左右。因此，一些抗風險能力不足的企業(yè)很容易在目前經(jīng)濟形勢不景氣的環(huán)境下被高庫存“壓死”，因為這些過季商品除了不斷貶值，還克扣了服裝企業(yè)的現(xiàn)金流。

福建省服裝服飾行業(yè)協(xié)會相關(guān)人士指出，服裝行業(yè)很難做到“零庫存”。但從深層次來看，今年庫存量激增的背后，其實很大程度上也是目前不少服裝企業(yè)在品牌定位、設(shè)計理念、銷售渠道上存在諸多問題的綜合反映?！叭绻麘?yīng)對不當，有可能會像多米諾骨牌一樣，造成一輪又一輪的惡性循環(huán)?！?/p>

如今，面對高企的庫存，眾多服裝企業(yè)紛紛想方設(shè)法爬出這個痛苦的泥沼。其中，打折促銷、借助“電商”渠道以及二、三線城市集中消化等方式，則最為常用。