關(guān)于未來傳承的企業(yè)所有權(quán)由誰掌握，總體來說，47%企業(yè)主有意愿將股權(quán)傳給子女，17%企業(yè)主愿意將股份出售給外部投資人，17%的企業(yè)主希望建立基金會(huì)掌握股權(quán)，這意味著34%的企業(yè)主打算將企業(yè)社會(huì)化；沒考慮股權(quán)由誰掌握的企業(yè)主占樣本總數(shù)的27%，其中年齡在30歲至50歲的企業(yè)主占到70%以上，對企業(yè)的未來股權(quán)由誰掌握沒有成熟想法。在50歲至60歲年齡段中，58%的企業(yè)主愿意傳給子女，24%愿意由基金會(huì)掌管或出售給外部投資人。企業(yè)主將企業(yè)傳給子女的意愿很強(qiáng)烈，符合中國的傳統(tǒng)思想。

[建議]

企業(yè)主應(yīng)為傳承

建立戰(zhàn)略規(guī)劃

家族傳承涉及家族傳承及企業(yè)傳承，是企業(yè)主確定對家族發(fā)展和企業(yè)走向的重大戰(zhàn)略決策。傳承涉及到企業(yè)主、接班人、家族企業(yè)、企業(yè)管理組織等多個(gè)主體，傳承不僅僅是交棒，傳承后接班人接手企業(yè)后能否持續(xù)發(fā)展、家族內(nèi)部是否和諧是考量傳承成功的最重要指標(biāo)。

對企業(yè)主而言，50歲—60歲的年齡段是考慮傳承的適宜時(shí)間段，58%的企業(yè)主愿意將企業(yè)傳承給子女。雖然46%的企業(yè)主認(rèn)為交班需要培養(yǎng)，但在調(diào)研中，接班人的接班培養(yǎng)主要是在自己企業(yè)工作，多由企業(yè)主自己傳幫帶。雖然有總數(shù)占到30%的企業(yè)主認(rèn)為需要建立接班計(jì)劃，但很少企業(yè)主真正建立接班計(jì)劃。

傳承是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，且傳承需要充足的時(shí)間（需要10年的時(shí)間規(guī)劃），企業(yè)主在傳承中準(zhǔn)備工作很不充分，可能會(huì)影響到有效傳承。為此，企業(yè)主應(yīng)當(dāng)為傳承建立戰(zhàn)略規(guī)劃，主要涉及接班人能力培養(yǎng)、各項(xiàng)資源傳承、家族內(nèi)財(cái)產(chǎn)規(guī)劃、建立接班輔佐團(tuán)隊(duì)、完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)傳承后管理規(guī)劃、傳承過程管理等等。