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人民日報批民政部:15通電話得到一句“領導不在”
jianaisc.com?2013-01-10 09:50? ?來源:人民日報    我來說兩句

1月7日,河南蘭考人民醫(yī)院,袁厲害見到遠道而來的“義乞”王志友,悲痛而泣。王志友,黑龍江人,1996年前做生意賠本后輕生,被好心人搭救,從此走上了“愛心乞討”的道路,他已去過全國許多城…

領導不在,作風難改?(大家談)

艾原

“領導生病了”、“領導關機了”、“領導負責,我不知道”……河南蘭考7名孤兒火災遇難事件發(fā)生已經(jīng)5天,本報記者向民政部提出采訪申請,卻碰上了各種“踢皮球”,十幾通電話找不到負責領導。

“上面決心大,下面不落實,改不了頑疾?!敝醒肓Τ倪M作風,各地也都出了實招,但從昂貴的務虛會到千篇一律的官網(wǎng)回復,群眾也有擔心:改進會不會變成“一陣風”,吹一吹就走了,掉入“改過來又改回去”的周期律。

的確,一些人不是照章辦事,而是照“長”辦事,難免形成阻礙政令下達的“腸梗阻”。沒有明確指示的事先看一看,上頭可能為難的事先擋一擋,成為很多人辦事的潛規(guī)則。這種常年積累的慣性和文化本身,正是最應該轉(zhuǎn)的作風。

從記者“找不到領導”的遭遇也可以看出,公眾對作風建設周期律的疑惑,來自于“人治”判斷:再好的政策,也得要人來好好執(zhí)行。轉(zhuǎn)作風不是簡單的頂層制度,也不是空洞地喊喊口號,在具體執(zhí)行中,會遇到官場習慣、社會風氣、傳統(tǒng)積習等種種阻礙。僅僅停留在管住“吃點喝點拿點花點”的層次上,肯定不夠,而是需要寫一篇思想改進的大文章。

“領導不在”,也提出了更多改作風的難題:上下級關系總是存在,如何在考察、匯報、接待中避免被互相“綁架”?潛規(guī)則積習難改,如何避免掉入“法不責眾”的困局?傳統(tǒng)禮儀文化濡染,如何劃清奢侈浪費和正常消費的標準和界限?推動作風轉(zhuǎn)變不僅是思想問題,也是技術(shù)問題,需要思考制度化的設計。

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