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費盡心機，頻繁逾越法律高壓線 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)濟適用房實行政府指導(dǎo)價，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實施的經(jīng)濟適用住房項目利潤率按不高于3%核定。陳萬達深諳此行賺錢之道，開發(fā)商“掙了錢，能想到送點來分享，施舍你一點”，3%的利潤率顯然是不夠的?！皬慕?jīng)濟學中悟出了一點皮毛”的陳萬達，“后來反復(fù)思考、反復(fù)商酌，想到了投資，通過實實在在的投資獲取回報”。 2004年4月，一次飯局中葉某某跟陳萬達說可以投資他的公司，能有固定回報。事后陳萬達找到和自己關(guān)系密切的某家具公司老板王某某，以家具公司名義和葉某某的公司簽訂合同，約定由家具公司提供600萬元（其中陳萬達實際投入300萬元）給葉某某的公司，期限一年半，到期后保證按不低于150%的連本帶利的貨幣資金返還給家具公司。之后合同履約結(jié)束，陳萬達輕松獲取“利息”150萬元。 憑借對政策的“刻苦鉆研”，陳萬達的斂財方式也日趨隱蔽。他利用經(jīng)適房項目運作從中獲利，不僅外人難以察覺，就連參與者都不知道整個過程是如何完成的。 2006年3月，貴陽市政府到杭州進行招商引資，貴陽市城投公司決定將貴陽市烏當區(qū)“康城花園”經(jīng)適房項目等兩個項目進行招商。 陳萬達當時在上海讀EMBA，為了既能完成招商引資任務(wù)又能掩人耳目獲取非法利益，他精心施展“連環(huán)計”。第一步，陳萬達讓利益代言人王某某以招商引資的名義將“康城花園”項目簽下來，其實王某某的公司并不具備項目要求的開發(fā)經(jīng)驗和投資實力。第二步，在王某某無法履行協(xié)議的情況下，陳萬達邀請房地產(chǎn)開發(fā)公司老板柯某某實地考察該項目，并承諾將該項目二期工程轉(zhuǎn)為商品房?？吹娇履衬硨椖扛信d趣后，陳萬達親自出面和柯某某談項目轉(zhuǎn)讓事宜。在項目商談過程中，陳萬達刻意不讓王某某和柯某某見面，而是讓自己EMBA班的同學胡某某冒充王某某公司的副總，與柯某某談轉(zhuǎn)讓事宜。陳萬達親自起草轉(zhuǎn)讓協(xié)議（實際只是承諾書），柯某某支付的轉(zhuǎn)讓費不體現(xiàn)在承諾書中。第三步，最終的轉(zhuǎn)讓協(xié)議在陳萬達的安排下由各方蓋章生效?？履衬吵兄Z的轉(zhuǎn)讓費在陳萬達指定下，600萬港元打入了陳萬達與其同學胡某某共同成立的某生物科技公司，200萬港元打給了王某某，事后陳萬達給王某某說這就是轉(zhuǎn)讓費。整個過程用陳萬達的話說“一舉三得”：柯某某得到了好項目，王某某得到了轉(zhuǎn)讓費，自己也得到了滿意的收益。 天網(wǎng)恢恢，疏而不漏；法律無形，卻最精準。自認為高人一等的陳萬達，最后“機關(guān)算盡太聰明，聰明反被聰明誤”，直到東窗事發(fā)，方才看清法律底線，不過為時已晚，只能自嘲:“許多事情只是‘單相思’，一些事的處理方式只能滿足心理安慰。知識貧乏，更須補習法律課、惡補廉政課！” |
