近日，在溫福鐵路昆陽特大橋工地上，工人正頂著烈日在橋拱上施工。昆陽特大橋橫跨在甬臺溫高速公路平陽段之上，主跨度長達136米，是國內(nèi)鐵路客運專線橋梁跨度最大的一座橋。（溫州網(wǎng)供稿）
改革開放30年，溫州人敢為天下先，沖破舊體制，創(chuàng)造了許多全國第一，尤其是創(chuàng)出舉世矚目的“溫州模式”，使溫州從一個連鐵路、機場都沒有，地少人多的沿海小城，一躍成為全國最具活力的城市之一。
閩浙交流見證“溫州模式”
與福建“八山一水一分田”相近，溫州是“七山二水一分田”，資源匱乏、土地緊缺下涌動著溫飽的渴望和創(chuàng)業(yè)的沖動。和石獅“八大王”一樣，溫州“八大王”是市場經(jīng)濟最初的探索者和實踐者之一，經(jīng)歷了風光和艱難。
不過，在市場生存法則下，它們都一路走過來了。1978年，溫州家庭工業(yè)和商品市場越冒越多，到上世紀80年代中期，呈現(xiàn)出千家萬戶投入商品經(jīng)濟熱潮的蓬勃景象。1985年，解放日報率先報道并提出“溫州模式”。泉州作為當時商品經(jīng)濟最活躍的地區(qū)，成為溫州人經(jīng)商的重要選擇，不少溫州人跑到石獅來批發(fā)服裝，賺取創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
“作為改革開放后商品經(jīng)濟最活躍的兩個地區(qū)，溫州與泉州有很多相似的地方，有很多民間自發(fā)的合作，這與兩地的親緣文化不無關(guān)系。”溫州大學(xué)教授馬津龍說。
溫州古為甌越，秦始皇26年（前221）征服甌越、閩越，設(shè)置閩中郡，治所閩侯（今福州）。如今的溫州人中，有一半是從福建移民來的，770萬溫州人中，有三分之一講閩南話。
敢為人先、愛拼會贏，特殊的地緣形成福建、溫州共同的海洋文化。晉江人施偉現(xiàn)在還津津樂道自己在上世紀八九十年代的故事。那時，他和父輩們搞起拉鏈生產(chǎn)，產(chǎn)品推銷到溫州的服裝加工廠?！拔业綔刂菔召~，都是毛票，一裝一麻袋，就這么扛回晉江?！笔﹤セ貞浾f，“石獅的服裝市場，又吸引了眾多溫州服裝加工廠前來找銷路?！?/p>
“民間自發(fā)的初級分工合作，演繹出以工帶商的‘小商品、大市場’這一個體經(jīng)濟唱主角的‘溫州模式’?！睖刂菔形麄鞑客庑k主任章迅挺說。
上世紀80年代末起，溫州人開始較大規(guī)模地闖蕩福建?！皽刂萑舜蠖嘁詮S家銷售代表的身份進來，所從事的行業(yè)集中在小商品、機電產(chǎn)品等溫州產(chǎn)品?！痹诟＝ù袅私?0年的福州溫州商會的老朱說，“還有不少人跑到石獅學(xué)習(xí)建市場、搞經(jīng)營?！?/p>
同時，閩商進入溫州的步伐也在加快?！霸跍刂莸母＝ㄈ擞惺畞砣f，自己當老板的就有好幾萬，煙酒、水果、水產(chǎn)、副食品，福建人開的各種店鋪隨處可見?！睖刂莞＝ㄉ虝k公室主任陳金水說。今年70歲的老陳上世紀60年代就來到溫州，目睹了閩商入溫的歷程?！皽刂莸钠じ镄袠I(yè)是從福建開始做的，塘下的化油機，蒼南、蕭江的紡織城，都與福建有著剪不斷的聯(lián)系?！彼f。
鄧雙興，浦城的眼鏡大王。1994年，他到溫州打工時才二十出頭，5年后在溫州辦起自己的眼鏡廠，2002年企業(yè)規(guī)模發(fā)展到300多人。2004年，他回到浦城創(chuàng)業(yè)，建成年產(chǎn)眼鏡1860萬副的生產(chǎn)線，產(chǎn)值4000多萬元。
在不斷的交流與協(xié)作中，“溫州模式”逐步實現(xiàn)跨區(qū)域的資本流動，家族企業(yè)脫胎換骨向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展由自律走向行業(yè)自律。
海西效應(yīng)提升“溫州模式”
“溫州模式”驅(qū)動下的溫州，經(jīng)歷了高速的發(fā)展。從1978年到2007年，全市生產(chǎn)總值從13.2億元增加到2157億元，年均增長15.1%；財政總收入從1.35億元增加到293.26億元，年均增長20.4%。
但經(jīng)濟領(lǐng)跑全國20年的溫州，1997年之后增長速度卻急轉(zhuǎn)直下，2006年更落到浙江省倒數(shù)第二。以柳市為例，不到50平方公里的土地上，密密麻麻地布著2000多家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展難以為繼，“溫州模式”再次引起質(zhì)疑。
海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略提出并實施，精明的溫州商人最先從中嗅出無限商機。寧德市溫州商會會長吳貴銀，是溫州市龍灣區(qū)人，溫州瑞德實業(yè)發(fā)展公司董事長。2004年8月，他與福鼎市簽約，在福鼎龍安港口工業(yè)新城投資1.9億元建設(shè)合成革企業(yè)。目前，他投資的福建鼎盛超纖皮塑有限公司已成為南方地區(qū)最大的合成革制造與加工企業(yè)。
吳貴銀帶頭入駐，帶動一批觀望的溫州企業(yè)家紛紛落戶龍安。到今年初，僅溫州規(guī)模以上企業(yè)在龍安投資創(chuàng)辦的企業(yè)就有26家，達產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達100億元。去年一年，吳貴銀還幫助霞浦引進50多家溫州企業(yè)，總投資超過20億元。
“隨著海西建設(shè)的推進，在福建投資可以說是天時、地利、人和俱備，應(yīng)該把握這不可多得的良機，推動浙南發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移到閩東，做大做強?！眳琴F銀對海西的前景信心滿懷。
對于溫商的選擇，福鼎市駐溫州辦事處主任陳振俊深有體會。他說：“過去，登門拜訪溫州老板，人家未必有空理你。海西戰(zhàn)略實施后，我每天都會接到溫州商會的電話，要求我給他們當向?qū)?，帶隊到閩東到福建考察?！?004年以來，他每年帶到福鼎及周邊縣市考察的溫商達100多人次。
“‘溫州模式’在實踐中不斷發(fā)展，隨著改革開放的深入而不斷創(chuàng)新。它的核心在于創(chuàng)新、共升?！睖刂菔猩缈坡?lián)副主席洪振寧說。他由此提出“新木桶原理”——“木桶原理”是指，桶里的水有多少決定于最短的那一塊木板；“新木桶原理”是指，每個個體都把自己最長的一塊木板拿出來，水位自然就高了。
在洪振寧看來，溫企的優(yōu)勢在于資金充裕，在生產(chǎn)、管理和營銷上；福建有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和投資環(huán)境，突出的區(qū)位優(yōu)勢，天然良港和核電項目都具有強大的吸引力。隨著海西港口、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善，溫商在閩投資企業(yè)的產(chǎn)品，將更具競爭力，擁有更深的腹地和更廣闊的市場。
據(jù)不完全統(tǒng)計，自2003年寧德至溫州高速公路開通以來，5萬溫州商人在閩東的投資額高達200億元，所創(chuàng)辦的企業(yè)提供10萬余個就業(yè)機會，總資產(chǎn)近500億元。其中，不乏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如落戶文渡片區(qū)的福建有氟密泵公司，是省級高新企業(yè)；福鼎格麗特顏料有限公司研發(fā)的金蔥粉擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，為國內(nèi)首創(chuàng)，公司總經(jīng)理林仕馮由此完成個人創(chuàng)業(yè)的新飛躍。
跳出溫州，在更大的區(qū)域里尋求合作和分工，崛起的海西成為溫企做強做大、實現(xiàn)新跨越的絕佳平臺?！皽刂菽Ｊ健币灿纱俗⑷胄聝?nèi)涵，獲得更強的生命力。
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