????一項事業(yè)，一種責任
????隨著廠址的確定，寧德大唐火電廠籌備處也隨即誕生，時任籌備處主任的李朗紅同志帶領工程、財務等部門的19名建設者，承擔著用地規(guī)劃、計劃、項目立項報批手續(xù)、工程招投標等超負荷的工作任務。福安市也成立了大唐火電廠項目前期建設工作協(xié)調領導小組，我負責現(xiàn)場征地及與大唐火電廠籌備處的協(xié)調工作。2003年8月29日下午，時任寧德市人民政府市長陳榮凱、常務副市長傅賢光與時任北京大唐國際總經理張毅、總經濟師邱陵等在北京召開了加快寧德大唐火電廠建設的專題會議，確定2003年9月28日動工建設，爭取在2005年底并網發(fā)電。目標任務確定后，各方都在緊鑼密鼓地開展工作。2003年12月20日，福建大唐寧德發(fā)電有限責任公司在寧德正式注冊成立,李朗紅主任改任黨總支部書記。2003年12月19日至22日由國家電規(guī)總院在福州主持通過了項目可研報告的預審查，初步設計內審的修改意見也于2003年12月23日由北京大唐國際總部審查通過。
????在征地補償費具體商務談判中，李朗紅對事業(yè)的責任感、對企業(yè)的高度負責，感化了我和參加商務談判的福安市有關部門領導。2003年9月11日，時值中秋節(jié)，在福安市富春大酒店會議室，李朗紅同志和張海波工程師同我們進行征地補償?shù)纳虅照勁?，他精打細算，一直談到晚?點多鐘，最終確定了所征圍墾養(yǎng)殖地每畝綜合補償費，以農民實際理賠額計算，既保障了征地農民的權益，又為企業(yè)節(jié)省了投資成本。
????在前期征地測量、地質勘探工作中，由于龍珠村道路是農村機耕道，小車進不去，每人配發(fā)一輛自行車和一頂草帽，每天往返于海堤，日曬雨淋，海邊蒼蠅蚊子多，海風咸澀，魚腥氣味難聞，還要克服氣候、水土、飲食等諸多的不適應，當時已年過半百的李朗紅同志身先士卒在修路、吹沙、炸山場的施工工地上時常出現(xiàn)他忙碌的身影，他同大家一起每天穿梭往來于工地和辦公室之間，在這位錚錚鐵骨的硬漢子面前一個個困難都望而卻步 。龍珠村、半嶼村的老百姓都看在眼里：“他們是干事業(yè)的、做大事的人”。所以，在征地補償款與征地工作不同步的情況下，所在地的群眾給予了理解，對征地拆遷工作給予了大力支持和配合，使工程施工進展一路“綠燈”，2006年5月第一臺機組正式并網發(fā)電，建設期僅用30個月，再次創(chuàng)下了閩東地區(qū)重點工程建設投資最省、建設期最短、見效最快的歷史記錄。福建省委書記盧展工在視察該項目時，贊嘆說：“寧德大唐火電廠是中央企業(yè)與地方合作的典范?！眱赡甓鄬崿F(xiàn)投產的“寧德速度”，深深打動了大唐人。2006年6月19日，李朗紅被調往福鼎市大唐核電站籌備處，又開始新的籌備工作。
????一份理解，一腔真情
????理解是人與人之間思想上的溝通，是和諧相處、融洽共事的基礎。征地拆遷工作也是如此，你對老百姓理解了，幫助解決實際困難，奉上一份真情，老百姓也會對你給予理解和支持。也就是說企業(yè)在追求經濟效益最大化的同時，也要追求社會效益的最大化，企業(yè)才有生命力。由于龍珠村和半嶼村屬漁業(yè)村，基礎設施建設滯后，經濟欠發(fā)達，農民經濟收入不高，在前期工程建設中，李朗紅同志看到龍珠村群眾飲水困難，投資15萬元幫助解決了飲水問題，調度施工隊機械幫助龍珠村修整道路，投資200多萬元，幫助半嶼村硬化了道路。每年“六一”兒童節(jié)，他都要到龍珠村慰問貧困學生，這個舉措一直延續(xù)到現(xiàn)在，也成了寧德大唐火電廠的優(yōu)良傳統(tǒng)。寧德大唐火電廠的落地，也給當?shù)厝罕妿砹烁Ｒ?，改變了村容村貌，帶動了一批重點項目的落戶，如50萬噸的冷軋硅鋼項目和年產30萬噸鎳鐵合金項目，解決了附近群眾近萬人的就業(yè)，農民人均收入從原來的2000元增加到6000元。對農民來說，土地具有最基本的生產資料和基本生活保障兩大功能，如果不能滿足這兩項功能，那就會造成農民失地又失業(yè)，這不僅嚴重侵害了農民的權益，而且增加了社會不穩(wěn)定因素。用真情感動百姓，用經濟效益和社會效益增強企業(yè)的凝聚力，樹立了良好的企業(yè)形象，這大概就是以李朗紅同志為榜樣的大唐人的價值取向。
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