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一條條指令從這里發(fā)出、一個個行動在這里部署、一項項閱兵式方案在這里籌劃。這里就是國慶60周年閱兵的核心領導機構——閱兵聯(lián)合指揮部。國慶60周年前夕，新華社記者來到北京西山一個軍營內(nèi)的一棟小樓，探訪了神秘的閱兵聯(lián)合指揮部。

剛剛走進閱兵聯(lián)合指揮部，記者就感受到緊張工作的氛圍:會議室里正在召開會議，走廊里工作人員頻繁進出，辦公室里20多部電話聲此起彼伏，一位參謀人員一手一個電話，交錯地與對方通話。

記者約定的幾次采訪都因指揮部工作太忙未能落實，只能見縫插針。

（一）

“實在是太忙了！一會兒還得研究一項活動?！遍啽?lián)合指揮部指揮組組長、北京軍區(qū)司令部作戰(zhàn)部部長王清泉剛剛主持召開完一個協(xié)調(diào)會，利用這個間隙，接受了記者的采訪。

指揮組是閱兵聯(lián)合指揮部的大腦，主要負責閱兵各階段的籌劃組織計劃、指揮、總體協(xié)調(diào)和指揮保障任務，其中包括機構編成、人員選拔、裝備確定、場地勘察以及受閱部隊的演練和國慶當天天安門受閱及閱兵結束后回撤等。

“這次閱兵任務量大，準備時間緊，與國慶50周年閱兵相比，時間縮短了9個月，但大家工作勁頭兒很足，工作效率很高。我們?nèi)ツ?1月4日受領任務，7日就將人員確定、機構設置、場所選定等工作全部完成，并開始正常辦公了。12月之前就進行了所有方隊的抽組和集訓。”

在今年受閱部隊中，有許多英雄部隊。如“鐵軍”“紅軍師”“猛虎團”“上甘嶺特功八連”等。王清泉說，這次閱兵注重選擇具有光榮傳統(tǒng)和參與完成重大任務的部隊，并安排有突出貢獻的先進集體和典型個人參閱。在受閱部隊中，有一半以上誕生于戰(zhàn)爭時期。

（二）

“與以往受閱相比，徒步方隊、裝備方隊和空中梯隊的隊形都有新變化。”王清泉說，為了體現(xiàn)陸海空三個軍種的人數(shù)均等，陸?？杖娕疥犛?5×14＋2改為25×15＋3，即每個軍種5個排面、各1個領隊；坦克方隊一改以往裝備閱兵2＋4×4隊形，以1＋2＋3＋4×3箭形隊形亮相；而空中梯隊的品字隊形是個創(chuàng)新。

“為了把最精彩的閱兵奉獻給祖國人民，我們先后8次組織專家召開會議論證閱兵方隊序列、隊形編排、受閱服裝、武器姿態(tài)、軍樂曲目、背景圖案、大屏幕顯示燈等問題，選擇出最佳閱兵方案?！蓖跚迦榻B說。

閱兵當天天氣如何，一直備受外界關注。王清泉說，他們已在積極開展這項工作。為了給閱兵部隊提供準確的氣象保障，他們與中國氣象局、北京市氣象局等相關部門建立了軍地聯(lián)合氣象保障機制；籌組聯(lián)合指揮部氣象中心，購置新型觀、探測設備，研發(fā)國慶專用氣象保障系統(tǒng)，形成了綜合氣象保障能力?！拔覀円严群鬄殚啽筷牳麟A段的訓練、合練、預演提供了準確的氣象保障?！?/p>

說話間，記者注意到，指揮組的大屏幕上閃爍著星星點點的指示燈。王清泉解釋說，亮點是各閱兵部隊駐地及國慶受閱路線各點。這次閱兵使用了遠程監(jiān)控系統(tǒng)，各點情況一目了然，可以有效協(xié)調(diào)各項工作，遇有突發(fā)情況能及時處置。

“除此之外，我們還有不少其他的‘新武器’?！蓖跚迦榻B說，他們開發(fā)了閱兵仿真系統(tǒng)，可以形象直觀地全程模擬閱兵過程，為首長機關和受閱部隊進行閱兵準備提供依據(jù)。組織北京軍區(qū)測繪大隊開發(fā)了閱兵指揮控制三維模擬推演系統(tǒng)，使閱兵數(shù)據(jù)準確，地形地物逼真，為閱兵聯(lián)合指揮部機關研究閱兵方案提供了真實可靠的決策平臺。

（三）

對于外界來說，國慶閱兵中除了受閱裝備外，受閱部隊的士氣和精神面貌是最直觀的體現(xiàn)。

這次閱兵標準要求高，特別是嚴寒酷暑下的高強度訓練和長時間封閉式管理，給官兵的思想、心理和意志帶來了巨大考驗，對政治工作提出了新的更高要求。

“越是完成閱兵這樣的重大政治和軍事任務，越要充分發(fā)揮思想政治工作的強大威力，在關鍵時候貼得緊、跟得上、管上用?！闭そM組長、北京軍區(qū)政治部宣傳部部長李秀寶剛從閱兵村調(diào)研回來，還沒落座就向記者介紹了閱兵政治工作開展情況。

為確保官兵政治堅定、士氣高昂，閱兵聯(lián)合指揮部始終堅持用黨中央、中央軍委和胡主席的決策指示統(tǒng)一官兵的思想和行動，堅持把閱兵工作作為深入學習實踐科學發(fā)展觀的大舞臺，作為大力培育和踐行當代革命軍人核心價值觀的生動課堂，教育官兵牢固樹立“牢記使命、不負重托、爭創(chuàng)一流、為國爭光”的意識，為圓滿完成閱兵工作提供了可靠的政治保證和強大的精神動力。

此外，他們先后制定下發(fā)了《閱兵政治工作指示》《閱兵基礎訓練政治工作意見》《閱兵動員令》等一系列政治工作文件，編寫了5個教育提綱，為受閱部隊推薦了30條戰(zhàn)斗口號、30首勵志歌曲、30部革命題材影片，使政治工作貼近官兵、貼近實際、貼近訓練場，為官兵樹立“崇尚榮譽、爭創(chuàng)一流”的進取精神，養(yǎng)成“堅韌不拔、持之以恒”的頑強意志，打造“勇于擔當、敢于展示”的良好心理素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。

（四）

“在這次閱兵中，軍委、總部確定的標準是要‘超歷史水平，創(chuàng)世界一流’?！庇柧毥M組長、北京軍區(qū)軍訓和兵種部部長王舜向記者談起了閱兵訓練標準，“國慶35周年閱兵，受閱方隊隊員的腿功很過硬；國慶50周年閱兵，受閱方隊排面很齊整。在今年的國慶閱兵中，我們要求受閱部隊既要硬又要齊?！?/p>

“我們從教練員培訓、單兵單裝單機訓練、單排面訓練、單方（梯）隊訓練、整體合練都進行了嚴格的細化?！蓖跛唇榻B說，如要求受閱人員站2小時不動、4小時不倒。徒步方隊人人達到軍姿定型、踢腿定高、操槍定位、步幅定距、步速定準、轉頭定度“六定”標準；排面達到帽線齊、顎線齊、胸線齊、臂線齊、槍線齊、腿線齊“六線”整齊；方隊達到橫線、縱線、斜線“三線”整齊。裝備方隊達到單車200米內(nèi)等速誤差不超過0．3秒，騎線誤差不超過10厘米；排面標齊和騎線誤差均小于10厘米?？罩刑蓐犨_到精準飛行米秒零誤差。

為解決隊列、車輛隊形整齊的問題，訓練組與方隊等共同攻關，革新研制了擺臂架、量角規(guī)、檢查尺、“三鏡一器”（騎線鏡、標齊鏡、卡距鏡、油門限制器）、“發(fā)動機電控人機交互盒”“激光標齊裝置”等50多種訓練輔助器材。同時，還研發(fā)了訓練考評系統(tǒng)、心理訓練系統(tǒng)和訓練檢測系統(tǒng)。

“通過使用這些系統(tǒng)，使閱兵訓練更加規(guī)范、更加科學，訓練效果也就更加明顯?！庇柧毥M副組長尹守基說。

（五）

兵馬未動，糧草先行。從完成歷次重大任務的實踐看，后勤保障部門始終是重要一環(huán)。在這次閱兵中，聯(lián)保組擔負了閱兵村建設和閱兵后勤保障任務。

“我們僅用131天就建起了兩個閱兵村，比國慶50周年縮短近一半時間，建筑面積卻增加了近一倍?！甭?lián)保組組長、北京軍區(qū)聯(lián)勤部司令部參謀長張韌介紹說，“在物資采購上，我們本著‘勤儉閱兵’原則，采取招標采購方式，公開招標、低價中標、不設標底，先后考察全國22省區(qū)市420多家企業(yè)。其中，由聯(lián)保組直接組織的活動板房、營具、炊廚具等10個重點工程物資招標中標總額比預算減少開支數(shù)千萬元。為了提高物資使用效能，在購置官兵用具時，既滿足了閱兵需要又充分考慮了部隊的今后使用問題，比如活動板房、炊具營具等，在閱兵結束后都還可用于保障部隊訓練演習?！?/p>

張韌說，閱兵村的建設體現(xiàn)了時代特色、科技特色、野戰(zhàn)特色和人文特色。為了給受閱官兵提供更加人性化服務，聯(lián)勤保障針對官兵實際生活需要和訓練需要，積極借助地方資源優(yōu)勢，開展社會化保障，把超市、銀行、郵政、電信等引入閱兵村，開設了服裝調(diào)號中心、洗衣房、鞋靴維修間、照相館、理發(fā)室、售貨亭等，方便受閱官兵的訓練生活。

針對受閱官兵訓練強度高、身體消耗大的實際，他們組織醫(yī)生護士堅持每日巡診制度，并建立了方隊衛(wèi)生所、兵站醫(yī)療防疫隊、臨時體系醫(yī)院互相銜接的衛(wèi)勤保障體系；為每名受閱官兵建立電子健康檔案，在臨時體系醫(yī)院建立綠色通道；為所有受閱官兵接種麻疹風疹、乙型肝炎、出血熱、乙型腦炎、流感疫苗等5種疫苗，實現(xiàn)了無傳染病暴發(fā)流行、無因傷病減員的目標，有力保障了各階段的訓練和演練。

針對正在流行甲型H1N1流感，他們對閱兵村實行了封閉式管控，對所有進村人員進行體溫檢測，要求所有受閱方隊官兵每日定時測量體溫，并嚴格落實零報告制度，確保了無一人感染甲型H1N1流感。

“總之，我們既要實現(xiàn)厲行節(jié)約的要求，又要讓受閱官兵的衣食住行在閱兵村得到全方位最佳保障，真正實現(xiàn)背著背包進村就能訓練能生活。”張韌說。

不知不覺，采訪已進行了大半天。當記者走出閱兵聯(lián)合指揮部大樓，天色已晚，四周一片靜寂，只有樓內(nèi)的房間燈火通明，辦公電話不絕于耳……

記者耳邊又響起了張韌的話:“國慶60年閱兵是舉國上下的一件大事，是中國向世界展示中國國防和軍隊60年建設成就的一次難得的機會，作為一名參與人員，我們感到十分榮幸。為了迎接祖國的檢閱，千辛萬苦，我們在所不辭！”