1 “這一年好像過了十年”
在被稱為“中國(guó)傘都”的東石鎮(zhèn),鴻盛和其他大多數(shù)雨具公司一樣,產(chǎn)品以外銷為主。鴻盛公司專門生產(chǎn)各類晴雨傘、沙灘傘、禮品傘、冷軋鋼帶及各種雨具配件等。
去年年底,一場(chǎng)突如其來的國(guó)際金融風(fēng)暴,讓包括鴻盛在內(nèi)的東石傘企備受考驗(yàn)。“出口訂單急劇下降,下降幅度高達(dá)30%,資金鏈緊張,公司一下子無所適從?!蓖跚屮櫽谩盀踉茐喉敗眮硇稳菸C(jī)帶來的突發(fā)影響。
而這種考驗(yàn),在鴻盛20多年的企業(yè)發(fā)展史上,是未曾遇到的。
上世紀(jì)90年代初,當(dāng)時(shí)僅20歲出頭的王清鴻決定創(chuàng)業(yè),拿著從親朋那里籌集來的幾萬元,從小家庭作坊起步,逐步累積發(fā)展。用王清鴻的話說,就是“一直比較順”?!?990年到1995年,企業(yè)逐步做大,積累了第一桶金;1995年買地買設(shè)備建廠房,產(chǎn)量翻番;1997年轉(zhuǎn)做出口,企業(yè)銷售額年均保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)?!闭劦焦镜陌l(fā)展史,王清鴻如數(shù)家珍。
連續(xù)多年的發(fā)展,沒有經(jīng)歷什么大風(fēng)浪,平穩(wěn)而又順利,讓王清鴻和他的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)少了一份警惕,“當(dāng)時(shí)我們對(duì)形勢(shì)判斷不準(zhǔn)確,依然雄心勃勃,還在謀劃著下一步如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,現(xiàn)在看來,這樣的判斷十分危險(xiǎn)?!笔聦?shí)上,在去年的5、6月份,公司出口就出現(xiàn)了下滑苗頭,尤其是奧運(yùn)會(huì)過后,國(guó)外客戶“少出貨、甚至不出貨”的情況明顯增多。
而隨后出現(xiàn)的訂單突降,多少讓王清鴻有些措手不及?!芭c以往的出口波折截然不同的是,這次來得更加突然,下降幅度之大也超出我們的預(yù)期,而且,當(dāng)時(shí)誰也無法預(yù)知這種不利影響會(huì)持續(xù)到何時(shí)。”王清鴻和他的團(tuán)隊(duì)深深為之憂慮,企業(yè)上下蒙上了一層陰影。
當(dāng)時(shí),不少和鴻盛一樣的東石傘企,開始轉(zhuǎn)而減產(chǎn),以應(yīng)對(duì)訂單下滑狀況,個(gè)別傘企甚至開始裁員,以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。困難面前,鴻盛該如何做出抉擇?出于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,王清鴻決定頂住壓力,仍然按先前的訂單計(jì)劃組織生產(chǎn),并且做到不裁員不減薪。
這個(gè)決定讓鴻盛公司付出了不小的代價(jià)。從去年11月開始,公司的產(chǎn)品庫(kù)存逐月遞增,到今年4月,庫(kù)存積壓達(dá)到最高峰?!爱?dāng)時(shí)積壓的貨物達(dá)到幾十個(gè)貨柜,而一個(gè)貨柜產(chǎn)品的價(jià)值有幾十萬元,企業(yè)資金鏈全面告急!”
“這一年好像過了十年!”談到這一年多來的困境,王清鴻至今深有感觸。
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