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1月3日，深圳公安局機(jī)場(chǎng)分局劉副局長(zhǎng)嫁女，擺下110桌酒席慶祝。劉副局長(zhǎng)接受采訪時(shí)表示，賓客八成是村里親友，自己也有苦衷望記者體諒。(《南方都市報(bào)》1月4日)

劉副局長(zhǎng)的“苦衷”是：八成賓客是村民舊友，情面難卻。乍一聽(tīng)，劉副局長(zhǎng)的話的確有道理。但仔細(xì)考量，事實(shí)上，劉副局長(zhǎng)所謂的“苦衷”是以“人情世故”為前提的，是以“人情社會(huì)”的行事邏輯為基礎(chǔ)的，離開(kāi)了這樣的邏輯，所謂的苦衷就不是“苦衷”，甚至成了“遮羞布”。

官員的“苦衷”能成為消解各種政策和規(guī)定的“籌碼”嗎？答案顯然是否定的。如果每一個(gè)官員的“苦衷”都成立，從中央到地方就不可能出臺(tái)《關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部利用婚喪喜慶大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)木o急通知》之類的規(guī)定。在筆者看來(lái)，有關(guān)部門種種政策的出臺(tái)針對(duì)的恰恰就是人情社會(huì)的種種弊病，深圳公安局機(jī)場(chǎng)分局劉副局長(zhǎng)的所謂“苦衷”，某種程度上恰恰是規(guī)避政策的說(shuō)辭，也是治理“干部擺宴”政策效果弱化的一種折射。

當(dāng)前，各地對(duì)治理“干部擺宴”的決心不可謂不大，措施不能不說(shuō)縝密，但是，我們面對(duì)的事實(shí)卻是違規(guī)者屢屢出現(xiàn)，不妨看看近一段時(shí)期以來(lái)的新聞———“衛(wèi)生院副院長(zhǎng)為兒擺升學(xué)宴遭行政警告”、“云南貧困縣公安局政委嫁女?dāng)[宴500桌被撤職”、“河北晉州國(guó)稅局長(zhǎng)機(jī)關(guān)擺婚宴 辦公區(qū)無(wú)人上班”，這些新聞告訴我們，治理“干部擺宴”依舊是個(gè)難題。

從根本上說(shuō)，劉副局長(zhǎng)的“苦衷”不能成為一個(gè)問(wèn)題。但我們對(duì)干部的管理卻有一個(gè)問(wèn)題，就是如何做到對(duì)干部的監(jiān)督常態(tài)化和公開(kāi)化。也只有如此，才能消除“苦衷說(shuō)”。首先我們要認(rèn)識(shí)到，任何政策治理效果的顯現(xiàn)，不在于政策出臺(tái)的頻率和紙面上的嚴(yán)肅程度，而在于能否把政策落到實(shí)處；其次，要把監(jiān)督的權(quán)力真正歸于公眾，從而讓官員對(duì)制度和政策產(chǎn)生敬畏。