舍我其誰的使命感
“旗濱速度”的創(chuàng)造源自東山廣大干部能拼會贏、高效服務(wù)的作為,源自舍我其誰的使命感。
百次上省晉京跑項目。3年來,項目立項、環(huán)評、海域使用等報批手續(xù)涉及22個部門,手續(xù)之多在東山前所未遇。指揮部一班人80多次上福州,10多次上北京跑項目,推動了項目報批快速落實。2個月就完成2條生產(chǎn)線的項目用地、海域等手續(xù)的報批以及施工配套協(xié)調(diào)工作。今年,新上的第三、四條超白光伏玻璃生產(chǎn)線在6個月內(nèi)就完成上級18項報批手續(xù)。
百座不設(shè)圍墻的建筑。“廠區(qū)里大大小小近百座建筑都不設(shè)圍墻,從未丟過一粒砂、一根釘。這背后,是東山用服務(wù)的頻率換取建設(shè)投產(chǎn)的效率。除了常規(guī)服務(wù),他們還為旗濱員工子女入學(xué)安排最好的學(xué)校,在為旗濱培養(yǎng)人才等方面提供幫助,同時籌建旗濱醫(yī)院,解決企業(yè)后顧之憂?!逼鞛I集團(tuán)總裁俞其兵說,東山干部手機(jī)24小時開機(jī),各項服務(wù)也都沒“圍墻”。
高管三次全票選東山?!皷|山硬件不如很多地方,可東山人用真誠換回報、用卓越換跨越,促使旗濱把繡球一次次地拋給東山?!逼鞛I集團(tuán)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人邵景楚說,去年旗濱舉行109名高管參加的總部遷移、增資擴(kuò)線論證會。當(dāng)時,提出在浙江、廣西、福建等7個地方選址。大家反復(fù)比較,一致選東山。“從首期投資考察到擴(kuò)大生產(chǎn),三次高管投票全是100%選東山。看好東山,旗濱大踏步實現(xiàn)投資戰(zhàn)略性大轉(zhuǎn)移。工廠來了,總部來了,研發(fā)中心也來了……”俞其兵激動地說。