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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組辦公室???????

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三明市梅列區(qū)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真做好

“168”基層黨建工作機制推廣工作

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,三明市梅列區(qū)充分借鑒和積極推廣“168”基層黨建工作機制經(jīng)驗,從社區(qū)工作實際出發(fā),整合社區(qū)資源,凝聚共建合力,探索形成一套貼近社區(qū)實際、貼近居民生活、貼近群眾需要的社區(qū)工作機制,不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,促進和諧社區(qū)建設(shè)。

創(chuàng)新管理模式,推進社區(qū)區(qū)域化建設(shè)。把服務居民作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,逐步建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的“組織目標管理”、“個人設(shè)崗定責”管理模式。一是組織目標管理。每年年初,將年度工作任務分解落實到駐區(qū)各單位,明確各個單位年度目標、完成時限、責任領(lǐng)導、聯(lián)絡員及協(xié)辦單位,并上墻公開接受居民監(jiān)督。全區(qū)共有271個機關(guān)企事業(yè)單位參與社區(qū)建設(shè),領(lǐng)取工作任務284項。同時,在全區(qū)25個社區(qū)全面開展社區(qū)黨建“創(chuàng)新獎”活動,每年評選一次,評選結(jié)果直接與社區(qū)黨建工作經(jīng)費掛鉤。二是個人設(shè)崗定責。將設(shè)崗對象從社區(qū)無職黨員擴大到駐區(qū)單位黨員、居住在社區(qū)的黨員和熱心居民等,先后開設(shè)平安創(chuàng)建崗、文明勸導崗、廉政監(jiān)督崗等20多種崗位,全區(qū)共有815名社區(qū)黨員和熱心居民參加。在今年“6·18”洪災中,各社區(qū)臨時增設(shè)“突發(fā)事件處置崗”,廣大黨員和熱心居民積極投入救災與災后重建工作,成為救災工作中的一支重要力量。

創(chuàng)新工作方法,規(guī)范社區(qū)工作運行機制。充分借鑒和運用“168”基層黨建工作機制中的“六步工作法”,探索實行“三分三聯(lián)工作法”,進一步規(guī)范社區(qū)工作運行機制。一是分類征求意見,聯(lián)席議事決策。年初,社區(qū)黨組織通過網(wǎng)絡、公開欄、入戶和召開黨員大會、居民代表會、黨建聯(lián)席會等形式,分別征求掛點領(lǐng)導、掛點單位、駐區(qū)單位、民間組織、群團組織、社區(qū)群眾等六類對象的意見建議。各社區(qū)共征求到合理化意見建議247條,全部吸收到社區(qū)工作任務中。二是分工負責項目,聯(lián)名公開承諾。工作事項議定后,由社區(qū)黨組織牽頭,結(jié)合具體組織和個人的工作崗位、特長經(jīng)歷等實際情況,按照“就近便利、擇優(yōu)配崗、總體平衡”的原則將各項工作任務分解落實到社區(qū)居委會、駐區(qū)單位、民間組織和群團組織等各個組織及具體責任人。在此基礎(chǔ)上,各社區(qū)組織召開“年度工作任務分解與個人‘設(shè)崗定責’大會”,由社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位簽訂責任狀,與社區(qū)無職黨員、積極分子等簽訂承諾書,社區(qū)黨組織匯總后,通過公開欄聯(lián)名對承擔事項進行公開承諾,形成“千斤重擔大家挑”的工作格局。三是分步組織實施,聯(lián)合開展考評。社區(qū)各個組織各支隊伍圍繞具體目標任務,分別制定具體方案,分步抓好組織實施。各街道工委建立社區(qū)工作任務評議制度,每月排出進度及名次,推進各社區(qū)工作任務的落實。在考評環(huán)節(jié)中,將社區(qū)工作分成五大類20多個具體項目,每年年底由社區(qū)黨建聯(lián)席會負責人牽頭召集駐區(qū)單位、群團組織、民間組織負責人以及黨員、居民代表等聯(lián)合對各個項目及其負責人工作情況進行民主評議,并將評議結(jié)果向社區(qū)居民公開。各駐區(qū)單位共負責或協(xié)助落實社區(qū)建設(shè)事項94件,累計支持社區(qū)建設(shè)資金50.5萬元。

創(chuàng)新共建機制,凝聚社區(qū)黨建工作合力。積極挖掘社區(qū)資源,整合社區(qū)力量,建立以社區(qū)黨支部為核心,社區(qū)居委會、駐區(qū)單位、民間組織、群團組織共同參與的“五位一體”的共建共促新機制。一是黨建聯(lián)抓,共建堅強堡壘。在23個社區(qū)建立黨建聯(lián)席會,成員單位由原來單一的機關(guān)事業(yè)單位,向駐區(qū)非公企業(yè)延伸,部分社區(qū)成立了非公企業(yè)聯(lián)誼會。二是治安聯(lián)防,共保一方平安。以積“小安”促“大安”為目的,由業(yè)主委員會牽頭,以盤活小區(qū)公共資源、建立小區(qū)互動網(wǎng)站、根治安全隱患等“業(yè)主自治、委托服務”的運作機制,實施社區(qū)托管、共駐共管、居民自管和物業(yè)專管的小區(qū)管理“四管”模式,不斷提升社區(qū)的平安創(chuàng)建水平。三是衛(wèi)生聯(lián)管,共創(chuàng)美好家園。以各小區(qū)、樓幢為單位,組織黨員干部及轄區(qū)居民共同對社區(qū)衛(wèi)生進行集中整治,努力創(chuàng)建優(yōu)美舒適的工作、生活環(huán)境。各駐區(qū)單位共同出資解決社區(qū)老舊下水道改造、治安監(jiān)控等問題,社區(qū)老年協(xié)會還開展“大手牽小手”活動,組織社區(qū)老人、兒童參與衛(wèi)生監(jiān)督,消除亂倒垃圾等不良現(xiàn)象。四是服務聯(lián)手,共筑民心工程。完善社區(qū)群團、民間組織、“五老”組織等配套組織建設(shè),共同參與社區(qū)計劃擬定、征求意見、議事決策等工作,分別承擔社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作任務,做到各個組織有職責、有任務、有要求。如列東街道江濱社區(qū)在省委文明辦的支持下,建成擁有20臺電腦的社區(qū)“綠色網(wǎng)吧”,黨支部將日常管理與培訓工作任務交由團支部負責,舉辦了4期培訓班、3期“夏令營”,讓200多名居民學到實用的上網(wǎng)技術(shù)。五是文體活動聯(lián)誼,共倡文明新風。各社區(qū)依托文化廣場、露天舞場等活動場所,聯(lián)合駐區(qū)單位組建富有特色的社區(qū)文藝隊,積極開展和諧家庭、文明樓院、文明社區(qū)、婚育新風進萬家等文明創(chuàng)建活動,舉辦“鄰里一家親”等群眾喜聞樂見的文體活動,促進鄰里關(guān)系和諧。


責任編輯:陳瀟