簡?報
第??245??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??????? |
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?2011年1月18日 |
抓好黨建創(chuàng)名牌 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展
福建三棵樹涂料股份有限公司積極引導(dǎo)黨員職工在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)
福建三棵樹涂料股份有限公司現(xiàn)有員工1261人、黨員47人。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨支部立足企業(yè)實際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化管理服務(wù)，創(chuàng)新企業(yè)文化，引導(dǎo)黨員職工在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)，實現(xiàn)推進(jìn)黨建工作與增加企業(yè)效益雙贏。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高創(chuàng)先爭優(yōu)能力。公司黨支部以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，注重加強(qiáng)對黨員職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高企業(yè)黨員職工創(chuàng)先爭優(yōu)能力，推動企業(yè)快速發(fā)展。一是明確學(xué)習(xí)方向。結(jié)合企業(yè)籌備上市轉(zhuǎn)型升級和黨員職工的不同崗位特點，提出“五比三爭當(dāng)”的活動主題，即“比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比管理、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)”和爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型員工、標(biāo)兵型員工、創(chuàng)新型員工”，明確黨員職工在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中學(xué)習(xí)方向。二是搭建學(xué)習(xí)平臺。依托“三棵樹”商學(xué)院教學(xué)資源，堅持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方針，新建面積5000平方米、具備一流研發(fā)條件的省級技術(shù)中心，成功申報人力資源和社會保障部2010年度新增博士后科研工作站，作為吸引、培養(yǎng)、使用高層次黨員人才的學(xué)習(xí)平臺。三是拓展學(xué)習(xí)方式。依托每月一次的“三棵樹”學(xué)習(xí)論壇、每期5萬份的《三棵樹》報、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、宣傳欄、內(nèi)部廣播等多種形式，定期舉辦讀報活動、座談會、報告會，引導(dǎo)黨員職工深入學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識。聘請企業(yè)高管、專家教授為黨員職工開展人力資源管理、市場營銷等培訓(xùn)，通過分組討論、撰寫論文、集中答辯、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書等提高學(xué)習(xí)實效。與武警8721部隊開展雙擁共建，組織黨員職工到部隊上政治課、過軍事日，不斷增強(qiáng)黨員的黨性觀念。
強(qiáng)化管理服務(wù)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)實效。公司黨支部堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與以人為本管理理念相結(jié)合，在管好管活黨員職工中提升企業(yè)服務(wù)水平，為企業(yè)跨越發(fā)展提供組織保障。一是牢固樹立黨員優(yōu)先的管理理念。堅持招聘用工黨員優(yōu)先的原則，既為企業(yè)增添人才，又為黨組織注入新鮮血液。2010年新錄用的23名福建師大優(yōu)秀畢業(yè)生，全部都是黨員學(xué)生干部。協(xié)調(diào)公司對黨員職工假期、子女就學(xué)等方面提供幫助，鼓勵外來黨員及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，促進(jìn)黨員職工向黨組織亮出身份。目前公司黨支部班子成員全部擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)，另有15名黨員在重要位置上任職，黨員職工成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干。二是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。公司黨支部主動靠前服務(wù)，對內(nèi)立足崗位扎實做好本職工作，對外協(xié)調(diào)聯(lián)系政府職能部門，為企業(yè)發(fā)展?fàn)烤€搭橋，尤其在籌建50萬噸水性涂料基地項目建設(shè)中做了大量的前期工作，得到董事會的充分肯定和廣大職工的高度認(rèn)同。三是扎實做好服務(wù)為穩(wěn)定員工隊伍提供保障。公司黨支部會同工、青、婦等群團(tuán)組織積極開展“四結(jié)對”活動，即開展心連心思想上結(jié)對、肩并肩經(jīng)濟(jì)上結(jié)對、手牽手生活上結(jié)對、面對面工作上結(jié)對，通過“一幫一、多幫一”對困難員工進(jìn)行幫扶。協(xié)調(diào)公司建立富有競爭力的薪酬體系，完善33項涉及員工“衣食住行婚喪嫁娶”福利制度，逢年過節(jié)發(fā)放過節(jié)費、推行長假獎勵旅游、修建花園式行政大樓，有效改善工作生活環(huán)境，確保員工隊伍的相對穩(wěn)定，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
創(chuàng)新企業(yè)文化，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)動力。公司黨支部主動配合管理層，積極創(chuàng)新企業(yè)文化，充分激發(fā)黨員職工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)、貢獻(xiàn)才智的精神動力。一是凝聚發(fā)展共識。公司黨支部以培養(yǎng)“誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊、共享”的企業(yè)精神為目標(biāo)，采取日常工作末位淘汰制獎優(yōu)懲劣，引導(dǎo)職工牢固樹立“三棵樹是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，切實增強(qiáng)“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我辱”的觀念。二是豐富活動形式。公司黨支部秉承“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流品牌、做一流黨員”的發(fā)展理念，深入開展“比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”活動，定期組織重大節(jié)假日慶典、歌詠登山等文化體育活動，舉辦優(yōu)秀職工評選，不斷增強(qiáng)黨員職工的榮譽感和責(zé)任感。三是鼓勵崗位成才。公司黨支部積極開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵，鼓勵黨員職工學(xué)有所長、學(xué)有所專，切實提高工作能力，形成“人人講學(xué)習(xí)、人人學(xué)技術(shù)、人人獨擋一面”的良好風(fēng)氣。通過設(shè)立黨員突擊隊、黨員攻關(guān)小組、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等形式，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。2010年共收到黨員職工建議意見36條，為企業(yè)節(jié)約開支46萬元、增加收入132萬元。
