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簡(jiǎn)?報(bào)

第??278??期

省委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室???????

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?2011年3月2日

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漳州市著力破解臺(tái)企黨建“三大難題”

扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，漳州市針對(duì)臺(tái)資企業(yè)黨建工作面臨的工作難推進(jìn)、服務(wù)難提升、作用難發(fā)揮等實(shí)際，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)措施，著力破解難題，進(jìn)一步促進(jìn)臺(tái)資企業(yè)黨建工作上新水平。目前，該市擁有臺(tái)資企業(yè)2578家，實(shí)際利用臺(tái)資60億美元，居全省第一、全國(guó)第三。全市420家規(guī)模以上臺(tái)資工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋，臺(tái)資企業(yè)黨員近千人。60%以上的臺(tái)資企業(yè)黨員成為業(yè)務(wù)骨干，30%以上的黨員進(jìn)入企業(yè)管理層，黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活力已成為臺(tái)資企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

多措并舉抓溝通，破解臺(tái)企黨建“工作難推進(jìn)”。各級(jí)黨組織以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，采取“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，“全方位”做好溝通協(xié)調(diào)工作。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，建立“聯(lián)系點(diǎn)”。進(jìn)一步明確和落實(shí)市、縣兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開(kāi)發(fā)區(qū)黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系臺(tái)資企業(yè)制度，要求掛鉤領(lǐng)導(dǎo)與臺(tái)企每月一約談、每季度一訪談、每年一座談。聯(lián)系點(diǎn)確定后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入臺(tái)資企業(yè)了解情況，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際困難，積極向他們宣傳黨的對(duì)臺(tái)政策以及企業(yè)建立黨組織的必要性和重要性，爭(zhēng)取臺(tái)商的支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全市共有852名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與臺(tái)資企業(yè)結(jié)對(duì)掛鉤，幫助解決實(shí)際問(wèn)題1003個(gè)。二是開(kāi)展走訪慰問(wèn)，延長(zhǎng)“感情線”。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭主動(dòng)走訪臺(tái)資企業(yè)，開(kāi)展“五必訪”活動(dòng)，即重大節(jié)假日必訪、生日必訪、生病必訪、紅白喜事必訪、企業(yè)重大事項(xiàng)必訪，通過(guò)上門(mén)走訪慰問(wèn)、發(fā)短信等多種形式，為臺(tái)企業(yè)主送祝福、送服務(wù)。如漳浦縣29個(gè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在每年中秋節(jié)都深入掛鉤臺(tái)資企業(yè)開(kāi)展走訪活動(dòng)，送上鮮花和賀卡，在中華民族傳統(tǒng)節(jié)日中為臺(tái)商送去祝福，延長(zhǎng)與臺(tái)商的“感情線”。三是培育工作典型，拓展“共識(shí)面”。通過(guò)召開(kāi)業(yè)主座談會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)等形式，組織部分黨建工作成效較好的業(yè)主言傳身教，講述企業(yè)黨員員工在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中體現(xiàn)出來(lái)的先鋒模范作用，講述建立黨組織與企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏”作用，培育黨建工作典型，增進(jìn)認(rèn)可，拓展“共識(shí)面”。臺(tái)商李瑞河在接受有關(guān)媒體采訪時(shí)感慨地說(shuō)：“我身邊的共產(chǎn)黨員都是好樣的，正因?yàn)橛幸慌鷥?yōu)秀的共產(chǎn)黨員當(dāng)左右手，幫助天福謀劃管理，才堅(jiān)定了我在祖國(guó)大陸投資的信心，一個(gè)又一個(gè)大項(xiàng)目接著干?！?/p>

多方聯(lián)動(dòng)抓服務(wù)，破解臺(tái)企發(fā)展“服務(wù)難提升”。整合工商、法院、海關(guān)、物價(jià)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、金融等職能單位的資源，積極組織開(kāi)展“主動(dòng)服務(wù)、破解難題”主題實(shí)踐活動(dòng)，靠前服務(wù)，努力為臺(tái)企提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是開(kāi)通“臺(tái)企之家”綠色通道。市、縣兩級(jí)行政服務(wù)中心把臺(tái)商投資項(xiàng)目全部列入優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”，憑中心核發(fā)的“綠色通道卡”進(jìn)入窗口后，窗口執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)收件、專(zhuān)項(xiàng)流轉(zhuǎn)、專(zhuān)項(xiàng)管理、專(zhuān)人跟蹤的辦理程序，確保服務(wù)臺(tái)企發(fā)展一路綠燈、高效暢通。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共辦理臺(tái)資企業(yè)名稱登記166件，辦理各類(lèi)注冊(cè)、變更、注銷(xiāo)登記317件，共縮短辦事時(shí)限926天，受到臺(tái)商業(yè)主的廣泛好評(píng)。二是營(yíng)造“臺(tái)商之家”和諧環(huán)境。廣泛開(kāi)展“想臺(tái)商之所想、急臺(tái)商之所急”主題實(shí)踐活動(dòng)，為投資大陸的臺(tái)商在其子女就學(xué)、人身財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)等日常生活細(xì)節(jié)方面提供細(xì)致周到的服務(wù)，共同營(yíng)造一個(gè)溫暖、和諧的環(huán)境。三是搭建“臺(tái)企人才”培養(yǎng)平臺(tái)。發(fā)揮職能部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，建立黨員人才、技術(shù)人才信息庫(kù)，積極推進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生、優(yōu)秀下崗職工到臺(tái)資企業(yè)就業(yè)。市教育局專(zhuān)門(mén)為臺(tái)資企業(yè)騰龍芳烴（漳州）有限公司組織招聘了60名石化相關(guān)專(zhuān)業(yè)委培生，為企業(yè)正式投產(chǎn)提供人才保障。各級(jí)黨組織依托非公黨校、技工學(xué)校、天福茶學(xué)院等教育培訓(xùn)基地，采取多種形式和途徑對(duì)臺(tái)企黨員、員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，為臺(tái)企培養(yǎng)各種人才。目前，全市舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)15期，培訓(xùn)臺(tái)企黨員員工近1500人次。

多管齊下抓載體，破解臺(tái)企黨員“作用難發(fā)揮”。把推動(dòng)臺(tái)企發(fā)展作為臺(tái)企黨組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的落腳點(diǎn)，積極搭建平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)載體，引導(dǎo)黨組織和黨員發(fā)揮作用，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。一是引導(dǎo)當(dāng)好經(jīng)營(yíng)的“參謀”。通過(guò)開(kāi)展“金點(diǎn)子”、“我為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”等活動(dòng)，組織黨員圍繞生產(chǎn)發(fā)展搞調(diào)查、提建議、當(dāng)參謀。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，天福集團(tuán)黨委提出12個(gè)“金點(diǎn)子”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)值同期增長(zhǎng)18.3%。漳州三本肥料有限公司黨支部提議的3個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目，為公司節(jié)省300多萬(wàn)美元。二是引導(dǎo)爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)的“表率”。通過(guò)開(kāi)展科技攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、“爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)模范”、“精益生產(chǎn)”、“節(jié)能降耗”等活動(dòng)，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀。漳州振發(fā)食品有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理林春平大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，建立原料基地3萬(wàn)多畝，帶動(dòng)1萬(wàn)多農(nóng)戶平均增收1000多元。三是引導(dǎo)擔(dān)當(dāng)溝通的“紐帶”。通過(guò)開(kāi)展“心系企業(yè)，情暖業(yè)主”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨組織和黨員積極發(fā)揮“連心橋”作用，關(guān)注員工的生產(chǎn)生活狀況，幫助企業(yè)和員工解決實(shí)際困難，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。如天福集團(tuán)黨組織班子成員帶頭與困難黨員結(jié)成25個(gè)幫扶對(duì)子，從思想關(guān)愛(ài)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助等方面進(jìn)行幫扶，辦好事實(shí)事28件，并撥出福利資金200多萬(wàn)元，扶助生活困難員工。