東南網(wǎng)—福建日報7月6日訊?從晉江偏僻鄉(xiāng)村崛起的福建恒安集團，目前是全國最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)，總資產(chǎn)120億元，員工2萬多人。25年來，恒安高度重視黨建工作，黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相輔相成，互相促進，譜寫了一支黨企和諧發(fā)展的協(xié)奏曲。
“黨員的先鋒模范作用，是恒安發(fā)展壯大、迅速成為國內(nèi)生活用紙行業(yè)頂級企業(yè)的強大動力。早在1986年，我們就成立了泉州第一家外商投資企業(yè)黨支部，現(xiàn)有黨員近千名。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們堅持黨企融合、黨建強企，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展比翼齊飛?！焙惆布瘓F首席執(zhí)行官許連捷說。
自晉江開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，恒安掀起了勞動技能競賽。衛(wèi)品黨支部結(jié)合公司推行的卓越績效體系管理模式，率先打造“黨員標(biāo)桿生產(chǎn)線”，由黨員技術(shù)能手組成攻關(guān)小組，連續(xù)作戰(zhàn)，短短一個多月，就攻克了高分子抽料機改善技術(shù)，使設(shè)備生產(chǎn)效率提升37.11%，故障率、廢品率分別下降8.24%、1.95%，月節(jié)約成本20萬元、增加效益127萬元。通過“黨員標(biāo)桿生產(chǎn)線”的輻射帶動，集團去年節(jié)約成本3000多萬元。如今，此模式已在集團全面推廣。
為鼓勵職員創(chuàng)新，集團黨委倡導(dǎo)設(shè)立“五小”獎勵基金，采取股票期權(quán)激勵等有效做法，獎勵員工的“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小建議、小改造”。2010年，又推行以節(jié)約成本、提高效率為主要內(nèi)容的持續(xù)改善提議案活動，收到建議3241件，篩選組織實施后創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益1356.8萬元、間接經(jīng)濟效益2861.6萬元，集團當(dāng)年度業(yè)績、毛利同比均增長25%以上。
