簡?報
第??433??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室??????? |
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?2011年8月19日 |
福安市圍繞推進重點項目建設
深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動
福安市把繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役、大干“十二五”開局之年作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主戰(zhàn)場,引導基層黨組織和廣大黨員在推進重點項目建設中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。
推行“項目黨組織”組建模式,促進黨建工作與項目建設的高度融合。以實施項目黨建為載體,采取依托項目建設指揮部的形式,把黨組織建在項目建設一線上,實現(xiàn)“項目一落地,組織就跟進”。目前,根據(jù)項目工程規(guī)模、行業(yè)特點、黨員人數(shù)等情況,采取獨立式、聯(lián)合式、派駐式等方式在重點項目一線成立臨時黨支部6個,黨小組10個,制定“黨委綁定項目,黨小組包項目”工作機制,進一步對標定位,有效防止黨建工作與重點項目建設“兩張皮”現(xiàn)象。組織開展“我為五大戰(zhàn)役做什么”、“為項目建設獻一策”等活動,引導重點項目一線黨員干部進一步理清思路、明確目標、找準努力方向,項目黨支部和黨員向項目建設單位提出合理化建議26條。開展“黨員崗位服務承諾”等活動,圍繞服務項目建設,每個黨員結合崗位實際作出承諾,通過支部會議評諾、黨員大會亮諾、服務對象監(jiān)諾、領導干部評諾,真正把承諾的事項落到實處,提高服務質量。40多個副處級以上領導干部深入項目建設一線現(xiàn)場,對37個實施項目召開現(xiàn)場辦公會10多場,進行現(xiàn)場點評80多次,協(xié)調解決項目建設中存在的問題和困難60多個。
開展“爭當五大戰(zhàn)役建設先鋒”活動,引導廣大黨員在項目建設一線做表率。深入開展“爭當五大戰(zhàn)役建設先鋒”活動,以評選“重點項目突擊手”、“黨員志愿者服務隊”、“黨員示范崗”等為載體,積極號召黨員發(fā)揚“五加二、白加黑”精神,堅持做到“黨旗在項目工地飄揚、作用在項目工地發(fā)揮”,圍繞管理創(chuàng)新、技術攻關,創(chuàng)建黨建特色,在完成急難險重任務中創(chuàng)先爭優(yōu)。成立黨員志愿者服務隊10支,設立黨員示范崗20個,激發(fā)黨員“比、學、趕、幫、超”的熱情,鼓勵廣大黨員投身重大項目建設一線,引領在前、沖鋒在前,為確保重點項目質量、工程進度提供強有力的組織保證。黨員朱文輝和他的征地黨小組10多名黨員帶頭簽訂“征地協(xié)議”,積極做好親朋好友的思想工作,順利完成梅洋工業(yè)小區(qū)1000畝、春天生態(tài)農業(yè)300畝征地以及30萬噸鎳合金項目和鑫茂冷軋硅鋼項目的征地和協(xié)調工作,創(chuàng)下寧德市單位時間內征地量之最。市供電有限公司8名黨員帶領30名工作人員,連續(xù)奮戰(zhàn)10多天奮戰(zhàn)在鼎信變電站一期工程建設,做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”,為鼎信鎳合金項目二期順利投產打下堅實基礎。
實行“一線工作法”,實現(xiàn)黨建和項目建設互促共贏。把重點項目一線作為培養(yǎng)鍛煉黨員干部的有效載體,建立在項目建設一線鍛煉干部、在項目建設一線選拔人才的機制,有效轉變了干部作風,加快推進了項目建設。抽調30名黨員領導干部作為項目聯(lián)系人,負責督促項目實施,協(xié)調項目推進過程中的問題,在項目一線鍛煉干部,促進項目有效跟進落實。深化“黨建帶群建”,制定出臺黨建帶工建、帶團建、帶婦建長效機制和實施方案,組織廣大職工、青年、婦女在項目一線開展“工人先鋒崗”、“青年突擊隊”、“巾幗建新功、服務十二五”等活動。表彰2010年“五大戰(zhàn)役”先進集體34個,先進工作者51個,用身邊的人和事教育身邊的人,進一步鼓舞和激發(fā)打好五大戰(zhàn)役的士氣,在項目一線選樹典型,努力營造濃厚的比學趕超、加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。逐人建立項目實績檔案,對每名干部工作情況進行全程寫實性記錄,實行重點項目建設成效與干部使用、評先評優(yōu)、年終獎勵“三個掛鉤”,對德才表現(xiàn)和政績突出的干部,及時予以通報表揚、提拔重用,對德才表現(xiàn)較差和工作不力的干部及時予以調整,共發(fā)展黨員10人,培養(yǎng)入黨積極分子8名,提拔、重用干部23人。