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鯉城區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu) 著力打造適應(yīng)改革創(chuàng)新要求的組工干部隊伍

jianaisc.com?2011-10-13 11:23? ?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,鯉城區(qū)堅持在能力建設(shè)上打基礎(chǔ),在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上下功夫,在推動創(chuàng)新上求突破,全力推進(jìn)全區(qū)組工干部隊伍建設(shè),組工干部整體素質(zhì)顯著提升,為鯉城經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。

堅持擇優(yōu)"選"人,組工干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一是嚴(yán)把入口關(guān)。明確條件,在符合國家公務(wù)員基本條件之外,特別強(qiáng)調(diào)要具有一定黨務(wù)工作基礎(chǔ)和實踐鍛煉基礎(chǔ),具備較強(qiáng)的寫作、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和語言表達(dá)能力。嚴(yán)格考察,對擬調(diào)入組織部的干部,嚴(yán)格按照"1+3" 方式考察,即深入干部工作單位考察干部的素質(zhì)能力、工作實績;分別深入干部工作領(lǐng)域的服務(wù)對象、干部居住的社區(qū)、干部的親朋好友中等三個領(lǐng)域,重點考察干部的思想品質(zhì)、公共道德、生活作風(fēng)、鄰里關(guān)系等。上崗試用,凡擬調(diào)入組織部機(jī)關(guān)工作的工作人員,均須先進(jìn)行為期6-12個月的試用考察期,從源頭上保證組工干部的素質(zhì)。二是加大交流鍛煉力度。通過崗位輪換、部門間交流等方式,讓組工干部在不同的崗位得到鍛煉,豐富組工干部的工作經(jīng)歷。三是及時提拔使用。對條件成熟的組工干部大膽提拔到部內(nèi)重要崗位;對經(jīng)過多個崗位鍛煉、工作經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)過硬的干部,及時輸送出去擔(dān)當(dāng)重任。通過以上途徑,組工干部隊伍整體結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

堅持以學(xué)"樹"人,組工干部理論水平穩(wěn)步提升。一是堅持學(xué)習(xí)黨的方針政策與學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)知識相結(jié)合。每年年初制定具體的年度學(xué)習(xí)計劃和日程安排表,明確開展學(xué)習(xí)討論的時間、內(nèi)容和主題等。通過開設(shè)組工論壇、開辟"理論學(xué)習(xí)園地"、脫產(chǎn)進(jìn)修等形式,促使組工干部學(xué)深學(xué)透科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、新《黨章》等最新理論成果,進(jìn)一步堅定理想信念。每年舉辦組織業(yè)務(wù)工作專題培訓(xùn)班,經(jīng)常性開展"提高素質(zhì),崗位練兵"活動,使廣大干部成為組織工作的"活字典"和業(yè)務(wù)通。二是堅持正面教育與警示教育相結(jié)合。按照胡錦濤同志提出的八個方面良好風(fēng)氣和中組部"十嚴(yán)禁"的要求,經(jīng)常性地開展革命傳統(tǒng)教育、廉政教育和職業(yè)道德教育,扎實推進(jìn)組工干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。在有計劃地組織組工干部學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡的同時,組織大家收看反面典型警示電教片。同時通過舉辦"論黨性主題學(xué)習(xí)會"、邀請老同志講革命傳統(tǒng)、參觀龍嶺愛國主義教育基地,進(jìn)一步引導(dǎo)組工干部深入思考討論,做到警鐘長鳴、防微杜漸,增強(qiáng)拒腐防變能力。三是堅持集中學(xué)習(xí)與分組調(diào)研相結(jié)合。堅持每周五下午"理論學(xué)習(xí)日"制度,把集中學(xué)習(xí)、分組討論、領(lǐng)學(xué)導(dǎo)學(xué)等形式結(jié)合起來,經(jīng)常采用聘請專家教授作報告、科室負(fù)責(zé)人授課、撰寫心得體會文章、外出參觀學(xué)習(xí)等靈活多樣的形式,保證學(xué)習(xí)效果。同時,以開展特色組織工作和組織工作創(chuàng)新為載體,圍繞區(qū)委工作大局和組織工作重點、難點,集中力量進(jìn)行調(diào)研攻關(guān),先后完成了大量重點課題,為區(qū)委和上級組織部門決策提供了參考。

堅持實踐"育"人,組工干部綜合素質(zhì)得到增強(qiáng)。一是"上掛"。堅持有重點、有針對性地選派干部到上級組織部門跟班學(xué)習(xí),以干代訓(xùn)。近年來,先后選派了多名組工干部到省、市委組織部跟班學(xué)習(xí),達(dá)到既加強(qiáng)上下溝通,又培養(yǎng)干部的目的。二是"下派"。堅持選派組工干部到社區(qū)、企事業(yè)單位的基層一線掛(任)職,通過擔(dān)任居委會黨支部書記、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員等,進(jìn)一步熟悉基層工作的規(guī)律和特點,積累基層工作經(jīng)驗,增強(qiáng)處理基層矛盾、解決實際問題的能力,幫助基層解決了各類問題,受到基層干部群眾的好評。三是"外掛"。先后抽調(diào)組工干部參與市、區(qū)重點項目建設(shè)、征地拆遷等中心工作等重大活動,讓他們投身于鯉城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一線、最前沿,直接面對基層、面對群眾、面對困難,通過在急、難、險、重工作崗位上的摔打磨練,提高政策運用、組織協(xié)調(diào)、把握全局、服務(wù)發(fā)展的能力。

堅持從嚴(yán)"管"人,組織工作整體效能不斷提高。一是明確職責(zé)抓落實。把目標(biāo)管理考核貫穿于組織工作的始終,對階段性工作進(jìn)行細(xì)化分解,使任務(wù)明確到崗、責(zé)任落實到人;對來電、來信、來訪的辦理及目標(biāo)責(zé)任人等實行首問責(zé)任制,確保服務(wù)群眾及時到位;對重大事項、重要工作,實行限時辦理制度,提高工作效能;對工作中出現(xiàn)失職失誤的,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。二是強(qiáng)化督查抓落實。制定覆蓋全區(qū)機(jī)關(guān)、街道、學(xué)校及企業(yè)單位的黨建考核辦法,并將黨建考核結(jié)果與基層組工干部的年度考核、評優(yōu)評先掛鉤,確保各項工作的有效落實。堅持半年開展一次部機(jī)關(guān)干部民主評議,對每個機(jī)關(guān)干部的崗位能力、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等進(jìn)行綜合評價,對工作實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的組工干部進(jìn)行表彰獎勵,并將評議結(jié)果列為組工干部交流提拔的重要依據(jù),在提拔任用、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等機(jī)會上給予優(yōu)先,有效激發(fā)了組工干部的積極性和創(chuàng)造力。三是嚴(yán)格紀(jì)律抓落實。結(jié)合鯉城組織工作新形勢,對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,形成了包含組織部工作職責(zé)和部務(wù)會會議、財務(wù)管理、公文管理、印章管理、車輛管理等共14項管理制度的《中共鯉城區(qū)委組織部規(guī)章制度匯編》,為加強(qiáng)日常管理提供了明確依據(jù)。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。堅持開門評部,建立健全部務(wù)公開制度,以群眾滿意度作為評判工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)和推動"開門強(qiáng)部"。采取設(shè)立作風(fēng)建設(shè)意見箱、開通部風(fēng)投訴舉報電話、舉行"組工形象大家談"活動、在鯉城黨建網(wǎng)開辟"組工干部形象監(jiān)督留言板"等形式,將組工干部的言行置于干部群眾的監(jiān)督之下,引導(dǎo)他們慎處"社交圈"、凈化"朋友圈",始終保持清正廉潔的良好品行。

堅持用情"留"人,組工隊伍和諧氛圍更加濃厚。一是強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷。堅持開展談心活動,部領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、部領(lǐng)導(dǎo)與部機(jī)關(guān)干部、街道組織委員、組工干事之間,經(jīng)常開展交流談心活動,增進(jìn)相互交流與理解。落實生病探視、定期體檢、生日慰問和困難救助等人性化管理制度,主動關(guān)心和幫助解決組工干部家庭、生活上的困難,使大家時時處處都能感受到組織和集體的溫暖。關(guān)心組工干部成長進(jìn)步,開展以老帶新"一幫一"活動,注意向區(qū)委及時推薦政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、實績突出的優(yōu)秀組工干部。二是注重文化建設(shè)。每逢春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,組織開展聯(lián)歡、博餅等活動,周末之余經(jīng)常組織開展集體登山、野外拓展訓(xùn)練、外出參觀學(xué)習(xí)等活動,豐富組工干部的業(yè)余生活,營造和諧活潑的部機(jī)關(guān)文化氛圍。(泉鯉辦)

  • 責(zé)任編輯:陳瀟
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