簡?報
?第??506??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??????? |
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?2011年12月6日 |
編者按：廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司黨總支堅持“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建”的思路，把促進企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的突破口，在建強組織、創(chuàng)先爭優(yōu)、聯(lián)系群眾上下功夫，有力推動了企業(yè)的快速發(fā)展。全國非公有制經(jīng)濟組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)小組辦公室《簡報》（第240期）專期刊發(fā)了他們的做法，現(xiàn)將該期《簡報》予以轉(zhuǎn)發(fā)，供學(xué)習(xí)借鑒。
非公有制經(jīng)濟組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動
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簡??????? 報
?第??240??期?
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全國非公有制經(jīng)濟組織創(chuàng)先爭優(yōu) 活動指導(dǎo)小組辦公室?? |
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?2011年10月26日 |
廈門蒙發(fā)利科技集團黨總支
強黨建促發(fā)展實現(xiàn)黨企雙贏
廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司黨總支堅持“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建”的思路，把促進企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的突破口，推動了企業(yè)的飛速發(fā)展。
一是建強組織，做強企業(yè)。堅持“三優(yōu)先”原則，招聘員工，黨員優(yōu)先；培養(yǎng)骨干，黨員優(yōu)先；提拔干部，黨員優(yōu)先。最近招聘的40多名員工當(dāng)中就有16名黨員。公司領(lǐng)導(dǎo)層有黨員6名，各部門經(jīng)理中有黨員2名，多數(shù)黨員已成為企業(yè)的骨干力量。注重緊貼企業(yè)實際開展活動，如采用小型集中座談、下班串門補課、組團外出考察等辦法開展學(xué)習(xí)。在企業(yè)文化內(nèi)刊《企韻》開設(shè)“黨建之窗”專欄，營造濃厚黨建氛圍。組織黨員開展井岡山、古田“紅色之旅”，組建合唱團傳唱紅歌，組織團隊凝聚力拓展訓(xùn)練，建立“員工分享計劃”和“合理化提案制度”，調(diào)動全體黨員、全體員工參與管理、創(chuàng)新的積極性。黨建工作有力地助推了企業(yè)發(fā)展，至2006年底公司已經(jīng)完成集團化管理，發(fā)展成為具有7家子公司的集團公司，同類產(chǎn)品市場占有率全國第一，公司還成為全國按摩器具制定國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的組長單位。董事長鄒劍寒支持黨建工作，將黨建經(jīng)費預(yù)算列入企業(yè)年度預(yù)算中，在企業(yè)各地子公司和工廠中都建立了黨員活動室。
二是創(chuàng)先爭優(yōu)，保持先進。黨總支認(rèn)為，黨組織把黨建工作和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來，就是創(chuàng)先爭優(yōu)；黨員立足崗位發(fā)揮作用，就是創(chuàng)先爭優(yōu)。黨總支組織黨員骨干定期分析研究企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、技術(shù)引進、資本運作等重大問題，為高層決策提供可行性建議，完善了專利申請保護、科技成果認(rèn)定、標(biāo)準(zhǔn)制定修改、優(yōu)秀新產(chǎn)品計劃等制度。策劃組織開展“一名黨員一面旗”、“黨員幫帶活動”、設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等多種形式的活動，做到“黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違紀(jì)”，通過開展黨員職工技術(shù)攻關(guān)活動，公司涌現(xiàn)出一大批黨員創(chuàng)新能手。如“80后”漳州支部書記李進耀率領(lǐng)的研發(fā)團隊，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，為企業(yè)的技術(shù)發(fā)展做出了巨大貢獻；支部委員陳容熙作為開發(fā)技術(shù)課長，在2010年主導(dǎo)墊片材質(zhì)的優(yōu)化工作，每年產(chǎn)生近200萬的經(jīng)濟效益；支部委員王志梅研究降低布套外發(fā)單價，每個月可降低4萬元成本，每年產(chǎn)生近50萬的經(jīng)濟效益；黨員陳書淋負(fù)責(zé)開發(fā)打樣管理工作，打樣課通過引進各類先進針車設(shè)備，提升針車打樣效益，同比可少用20%的針車打樣人員；黨員林志明負(fù)責(zé)電子類產(chǎn)品的采購工作，經(jīng)常拆解分析物料成本，準(zhǔn)確把握材料價格，在2010年原材料上漲節(jié)節(jié)高的情況下，使電子材料價格不僅沒有上漲，反而有所降低，其本人年度綜合降低效益達到500多萬元。公司已經(jīng)形成了“學(xué)技術(shù)、攻難關(guān)、我為企業(yè)添光彩”的濃厚氛圍，多數(shù)黨員成為優(yōu)秀骨干。
三是聯(lián)系群眾，擴大影響。聯(lián)系和服務(wù)群眾是黨組織和黨員的一項重要使命，黨組織積極維護職工合法權(quán)益，完善“員工救助基金”，為困難職工發(fā)放救助款15萬余元。開展職工卡拉OK比賽，與思明區(qū)地稅局黨總支座談交流，與前埔北社區(qū)舉辦建黨90周年文藝活動。積極參與各項公益活動，建立“蒙發(fā)利科技集團愛心圖書室”，為廈門新星希望小學(xué)捐助圖書和助學(xué)款，幫助困難學(xué)生入學(xué)。組織黨員慰問消防官兵，組織公司黨員、員工參加無償獻血。定期為梧村街道“社會治安綜合治理暨見義勇為基金”捐資等。
