簡?報
第??540??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室??????? |
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?2012年1月11日 |
提升非公企業(yè)黨建工作水平
邵武市以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，建立健全非公企業(yè)黨建工作長效機制，抓好非公企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設，不斷提升非公企業(yè)黨建工作水平，開創(chuàng)非公有制經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)黨建工作互推互促、互動共贏的新局面。
建立三項制度，落實責任要求。成立市非公有企業(yè)黨建工作協(xié)調小組，形成相互協(xié)作，齊抓共管工作格局。一是研究非公企業(yè)黨建工作制度。黨建工作協(xié)調小組召開例會，定期聽取全市非公黨建工作情況匯報，征求非公黨建方面的意見建議。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，先后3次召開非公黨建成員單位聯(lián)席會議，幫助非公企業(yè)理清黨建工作思路，協(xié)調解決活動場所等方面的問題20余個。二是落實工作責任。堅持“屬地管理為主，行業(yè)管理為輔”原則，理順隸屬關系，加強對已建立黨組織的非公企業(yè)的管理。同時，將非公企業(yè)黨建工作完成情況，納入黨建工作和干部崗位績效考評的重要內容，明確黨政主官為第一責任人，增強各級抓非公黨建的責任心和主動性。三是建立督查通報制度。對非公企業(yè)黨組織建設情況實行半年通報，每季度與工商、稅務及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關單位聯(lián)系，隨時掌握非公企業(yè)黨建工作。去年以來，就各基層組建新的非公企業(yè)黨組織、發(fā)展黨員以及機關單位幫扶非公企業(yè)黨組織等情況進行2次督查通報，確保非公企業(yè)黨建取得實效。
采取三種形式，適時建立組織。根據(jù)新上企業(yè)不同情況，采取三種形式組建黨組織，提升非公企業(yè)黨組織覆蓋率。一是“理”。針對原國有企業(yè)改制后組建的股份制企業(yè)黨員素質較高，大部分被企業(yè)重新聘用的實際，及時理順組織關系，引導幫助建立新的黨組織。永飛化工黨支部依托原國有氟化工企業(yè)改制理順成立，目前全市組建這樣的黨組織10余家。二是“派”。對職工人數(shù)雖較多，但黨員人數(shù)一時達不到建立黨支部條件的，或一些剛發(fā)展的企業(yè)，黨員均是中層管理人員，籌建初期難以投入較多精力抓黨建工作的情況，采取上級黨委委派黨建工作指導員的形式建立黨組織。邵武經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委選派黨建指導員，協(xié)助發(fā)展較好的鑫森碳業(yè)公司建立起黨支部，增強黨在非公企業(yè)的影響力、號召力。三是“聯(lián)”。對黨員人數(shù)較少企業(yè)，按就近原則，打破企業(yè)、行業(yè)界限，建立聯(lián)合黨支部，擴大非公企業(yè)黨的工作覆蓋面。曬口街道將原機具廠、鍋爐廠和水泥廠等企業(yè)聯(lián)合組建成東南鍋爐黨支部，方便了對黨員的管理教育。
堅持三個優(yōu)先，壯大黨員隊伍。積極探索非公企業(yè)黨員發(fā)展工作的新經(jīng)驗、新路子，加大發(fā)展新黨員力度，壯大黨員隊伍力量。一是優(yōu)先從管理人員、專業(yè)技術骨干中發(fā)展黨員。針對企業(yè)二層管理人員和專業(yè)技術人員中文化較高、事業(yè)心較強的年輕人多的情況，企業(yè)黨組織認真做好黨員培養(yǎng)工作，幫助樹立遠大理想，提升黨性修養(yǎng)。近三年先后從企業(yè)經(jīng)理、二層管理人員和技術骨干中新發(fā)展黨員95名。二是優(yōu)先從一線優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員。在一線生產(chǎn)的優(yōu)秀青年職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，對企業(yè)其他員工起著引領模范作用。各非公黨組織積極組織優(yōu)秀青年職工學習黨章，著力引導他們向黨組織靠攏。近三年先后從這些對象中新發(fā)展黨員120余名。三是優(yōu)先從遵紀守法個體工商戶中發(fā)展黨員。個體工商戶在自謀職業(yè)、解決生活出路，引導、帶領部分人勞動致富上作出較好的榜樣，緩解國家勞動就業(yè)壓力，減輕了社會負擔。三年來，全市共發(fā)展個體工商戶黨員40多名。
做到三個結合，實現(xiàn)雙強目標。著力做到非公黨建與企業(yè)發(fā)展“三個結合”，實現(xiàn)黨建強、發(fā)展強的“雙強”目標。一是與生產(chǎn)經(jīng)營相結合。開展“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展”活動，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，凝聚職工群眾力量，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作貢獻。王斌公司黨支部組織黨員技術骨干進行技術攻關，改進烘干窯和溫控設備，解決生產(chǎn)難題，保障生產(chǎn)需要。二是與人文關懷相結合。緊扣企業(yè)文化主題，構建“以人為本”的企業(yè)文化，尊重員工，關心員工成長進步。杜氏家居集團黨支部實施“關心人、體貼人、凝聚人”的人文工程，在員工遇到困難時、出現(xiàn)失誤時、申請辭職時，及時訪談了解思想動態(tài)，解決員工困難，維護員工合法權益。三是與履行社會責任相結合。各非公企業(yè)黨組織積極引導企業(yè)秉持“取之社會、用之社會”原則，熱心參與社會公益與慈善活動，積極回饋社會，在2010年的“6.18”洪災中，全市非公企業(yè)捐款830余萬元，有力地支援了抗災救災。
